神州智慧星温馨提示您早教行业加盟注意事项

  1、选择自己喜欢的行业: 

  如果选择项目时只考虑了赚钱和其他因素，忽视了自己的兴趣，那么在企业困难的时候可能会因为没有兴趣而缺乏动力，以及克服困难的决心和勇气

   2. 要有创业的思想准备:

 加盟是创业，要有创业的精神、勇气和毅力，需要全身心地投入才有可能成功。盟主的良好品牌可以把顾客带到店里，但要让顾客成为回头客，全得靠自己。自己的生意谁都不能替代。因此，加盟之前要从自己的奋斗目标、敬业精神、管理能力、气质个性、合作性、年龄、健康状况、家人支持等方面对自己进行评估。

 3. 要有风险意识 ：

  尽管加盟会降低创业的风险，但加盟不能保证一定成功，加盟任何系统都存在着不同程度的风险，先要想到各种困难，多做些充分的心理准备。

经营前的各项评估：

  经营面积：不可过小，如果面积小那么就会给家长感觉不正规的嫌疑，同时后期发展会遇到颈瓶，没有更高的利润空间。

  装修：装修的档次不能过低，各功能区的服务要周到细致。因为早教中心面对的客户都是中高端消费群体，所以对环境和服务的要求较高，还有就是中国的消费理念比较感性，外表和包装是必不可少的。

  资金投入：早教行业的特点是前期的投入比较大，周期比较长，那就需要前期必须有充足的资金，要一步到位，不能分级投入，否则损失更大。要想马上赢得家长的良好口碑和信誉，就必须有良好的环境、一流的教学（包含课程和老师）、一流的服务、一流的营销，那么这所有的一切都需要资金的支撑。没有足够资金的保障，早教是有风险的！不要相信一些不负责任早教加盟公司的话，低加盟费、低投入、高回报是不可能的。

  个人的能力：对经营的效果会有很大的影响，如果你的管理、营销、社会关系都非常的好，那起步就会很快。

    4. 准确的收入投资预算：

知道加盟商将从哪些方面挣钱，预计毛利水平是多少，预计费用是多少,收支平衡点是多少，需要多长时间才能达到平衡点等;还需确定真正的投资成本，如加盟费、权益金、保证金、租金、设备、人工成本、流动资金、广告金、产品价格等。

   5. 拥有一双慧眼：

擦亮你的眼睛，不要被一些表面的东西所迷惑，多些观察、疑问与思考。

  6. 慎重选择：7. 学习：8. 调查  9. 量力而行，量体裁衣： 10. 考察总部注意的几个要素：

阅读原文：http://www.zhx168.com/html/zjnews_1169_1127.html

总部都没有自己经营的成功经验，你的经验从哪里而来！加盟的意义又体现在何处！

培训的周期：教学的质量除了教案和教师素质以外，培训的质量也至关重要。那么培训的周期长短就是简单的评价培训质量的关键点。要想保证培训效果，没有时间做保障是不可能的。一周、两周、三周和四周的培训，你会选择哪个？

培训周期短的你要慎重选择！

培训的地点：到加盟店培训和在总部培训对培训效果来说是截然不同的，如果只是培训理论的话，没有多大区别，可是我们培训的目的不是拿到一个证书，而是要有实战性，培训后我们要有独立上岗的能力，独立运营管理的能力，独立营销的能力，这些能力你觉得给你几行文字或简单的解释就能够理解的吗？差得很远，就是在实体店里实习过，回去自己运营时还会有很多想不起来或体会不深的。所以一线的培训至关重要，无论付出多大的代价都是必要的！

没有实体园的培训你要慎重选择！

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后期的服务：开业前的培训至关重要，但是开业后的指导也是必不可少的，再简单的

模式和道理没有经历过就是最难的！而且隔行如隔山，每行都有其内在的运营规律，想要掌握它需要漫长的过程，这就需要总部给予最有效的支持，尽量走捷径。所以总部后期的及时跟踪指导就像春天里的及时雨，有了它你就可以迅速的呈现勃勃的生机！

画龙需要点睛！

考察总部的后期服务很简单，不要聆听他给你的各种承诺，到加盟店看看，打听一

下就知道了。说的好不如做得好！理论的不如实际的更实惠！

研发的规划与实力：对于一个有长远发展的公司，必然有一个长远的研发计划，品牌的经营不仅靠广告的效果，更要靠客户的口碑，那么如何得到客户的口碑，那就需要有精品的课程和多类别的学科。这些就要靠总部有强大的研发队伍和长远的规划。

考察这一点也简单，就是看总部做教研的人多，还是做市场的人多！

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企业经营的目的：总部的经营目的就决定了企业是否能够长远发展，教育不同于普通

的商品，唯利是图，不择手段是不适合教育发展规律的。脚踏实地、满怀爱心、兢兢业业才是企业长远发展的动力。包装是可以做的，但是要适时、适度！