工厂为什么要做5S管理,5S现场管理改善？找广东智梦精益管理咨询落地服务商

为什么要做好5S，东莞智梦精益生产咨询为您解答！

5S现场管理即：

整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、

清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、

素养（SHITSUKE）

5S对于塑造企业的形象、

降低成本、准时交货、

安全生产、高度的标准化、

创造令人心旷神怡的工作场所、

现场改善等方面发挥了巨大作用，

逐渐被各国的管理界所认识。

所以，为什么要做好5S，

因为，5S管理

我们太专业！

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