湖口五金行业导入工厂布局规划,新工厂布局规划当选智梦精益咨询

江西某五金精密有限公司是一家专业生产气动工具的企业。企业发展很快，内部管理水平跟不上，尤其是中基层管理水平有待进一步提升，属于粗放式管理。
市场竞争力大，生产现场管理不完善，工厂门外物料、设备、半成品、堆放不规范；

企业整体布局需进一步完善，高层决心借机苦练内功，导入精益管理变革，聘请东莞市智梦企业管理咨询公司辅导推行精益工厂布局规划管理咨询。

东莞智梦企业管理咨询公司(精益生产管理)专注精益生产、精益咨询、精益管理、精益管理培训、车间现场5S管理，工厂布局规划与设计，帮助企业完善组织流程、提升现场管理水平，培养工匠型人才。致力于中、小、微型企业的发展，利用精益生产的先进管理理念和管理方法，让企业走出困境，走上积极发展的轨道。

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