5S起源于日本，日本式企业将5S运动作为管理工作的基础。在丰田公司为代表的倡导推行下，5S对于塑造企业的形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度的标准化、创造令人心旷神怡的工作场所、现场改善等方面发挥了巨大作用，被各国的管理界所认可。

企业5S管理为何实施不到位

　　企业在实施5S管理过程中出现很多弊端，使5S管理实施的不到位，原因是什么呢？做好5S管理发挥5S管理的真正作用，5S活动能改善生产环境，还可以提高生产效率、产品品质、员工的士气，企业在发展中管理的基础就是5S管理，做好了5S管理才能为企业的发展提供基石，但是一些企业实施5S管理的弊端有哪些是值得注意的：

　　1.没有正确的认识和理解5S管理，一种认识是将5S理解为大扫除，一种是没有认识到5S的最终目标是提升员工的品质。

　　 实施方案脱离实际，现在许多方案就像一个管理通用文本，流于表面化和形式化，与实施企业的具体情况差距较大，实施起来困难较多。

　　 管理执行力不够强，企业在实施5S管理制度过程中常常出现实际行动与实施方案脱节、不认真执行规定。

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专注帮人，专业做事。东莞市智梦精益咨询公司为了满足不同客户的需求，不断加强内部控制，完善公司管理机制。自公司成立以来，为客户提供5S管理6S咨询等多个领域的服务。东莞智梦咨询十分重视商业信誉，秉承携手共进，合作共赢的宗旨，竭诚为需求企业提供优质服务。我司会更加勤勉，为客户提供优良服务，为社会创造更大回报。

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