5S管理法的基本概念您知多少？广东智梦精益咨询提供 

5S因为是来源于日本，其 初的概念是由日文单词组成的，分别是Seiri(整理)、Seiton(整顿)、Seiso(清扫)，SeiketSu(清洁)以及ShitSuke(素养)，所有展开这五个方面的活动都可以称之为5S活动，下面分别从这五个方面的含义来对5S的概念进行阐述。

       1S一一整理的含义

       整理是5S管理中的 步，是改变现场环境的重要的部分，将生产现场物品进行分类和按规矩摆放。其核心思想就是要区分好什么是有用的，什么是没有用的，如果是生产现场不需要的东西，如一些废弃的材料，多出来的垃圾、工具还有一些已经报废了的设备，这些不需要的东西必须要清理出现场，不能够在生产现场耽误生产效率。而对于生产现场中，要把每个设备之间，整个工作环境之内，甚至是一些不常有人路过的死角，都要做到没有一件多余的东西，通道没有物品阻塞，要时常进行清理。 步，整理，是整个公司树立好的工作作风，维持好的工作环境的 基础的地方，日本有公司曾经提出过关于整理的口号：“效率和安全始于整理！”

 

 

       2S一一整顿的含义

       整顿其实是一种科学的管理方法，科学的提高工作效率，它的含义就是要让每个人所使用的必需品都能够及时获得。整顿主要就是要规划如何让员工快速获得所需要的物品，又如何能够稳妥的放回物品该存在的位置。就像我们自己的家一样，如果所有的东西都随意的摆放在家里，等你想要再次去寻找它和使用它的时候，你会浪费很多的时间在寻找该物品上。如果摆放物品形成了 的规律和方法，所有的工作人员都按照这样的形式去使用和摆放物品，整体人员的工作效率 会有所提高。

 

 

       3S一一清扫的含义

        “清扫”的含义很容易理解，就是要将工作的场所清理干净，为企业，为工作人员创造一个明净的环境。就像药物可以治理人体内的病毒一样，将企业中出现的脏污清理出去，将出现问题的设备进行维修，可以正常工作。如果人所生活的环境脏乱差，就会影响人的心情，不愿意在这样的环境下工作。不仅人需要一个干净整洁的环境，工作的设备也需要一个整洁的环境，如果环境比较脏，会导致设备的精度有所降低，甚至会导致故障，从而导致生产出来的产品质量不高。

 

 

       4S一一清洁的含义

       当5S的前三个要素都已经做得非常到位，企业的工作环境已经是一种非常好的状态， 终形成了好的规矩和制度。而第4个S，清洁，是在前三项工作做得很好的基础上，再做进一步的清洁，并且形成 的规章制度，让所有的员工都去遵守这种规章制度，不仅把清扫清洁的工作归于普通的卫生人员，而是要全员参与，共同创造良好的工作环境，提高工作效率。

 

 

       5S一一素养的含义

       当有了好的环境，又有了相应的规章制度，那么企业内就要要求每个人都去按照规章制度办事，大家都按照要求去做事。这样就需要对每一个员工进行思想上的教育，培养员工的5S意识，培养员工的素养，让每一个员工都抛弃之前不良好的工作习惯和卫生习惯，以5S的思想来要求自己，这样整体上的素养就会有所提高。这第5个要素，素养的培养，是5S现场管理体系的核心，如果全体工作人员没有这样的素养，那么即使企业内部开展了5S活动，也无法顺利进行，没有办法坚持下去，也就谈不上5S的真正推行和贯彻实施。欢迎您来电咨询；4000-6808-72

 

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