精益生产咨询公司哪家好？企业如何选一个风险性低又切合企业实际又有实力的精益生产管理咨询公司？

 

一提起管理，很多人觉得非常神秘，精益生产咨询公司哪家好对于生产企业，那就更觉得神秘莫测。

 

东莞市智梦企业管理顾问有限公司认为其实精益生产非常简单，只需要做好三件事，然后按照精益生产的管理模式不断推进、不断改善，就可以达到预期的效果。这三件事就是：规范化管理、标准化管理和简单化管理。推行精益生产的12大好处分别是：

1、消除八大浪费

2、关注流程，提高总体效益

3、建立无间断流程以快速应变

4、降低库存

5、全过程的高质量，一次做对

6、基于顾客需求的拉动生产

7、标准化与工作创新

8、尊重员工，给员工授权

9、团队工作

10、满足顾客需要

11、供应商链

12、"自我反省"和"现地现物"

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