机械模具5S管理咨询当选广东智梦精益咨询公司精益生产管理咨询

推行5S的八大作用

1、改善和提高企业形象   2、促成效率的提高   3、改善零件在库周转率

4、减少直至消除故障，保障品质   5、保障企业安全生产   6、降低生产成本

7、改善员工的精神面貌，使组织活力化   8、缩短作业周期，确保交货

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