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外桌计划文件的修改,应取得原计划单位赞同修改的证明文件,并对改动部位作具体记载,关于符合《容规》第27条的资料代用,可由技术部赞同代用并承担相应职责,一同须向原计划单位存案。 4.3.2有关文件 DQ/CX07《技术控制程序》 4.4资料、零部件控制 4.4.1总则 经过对原资料、外购件进行有用的控制,确保收买产品符合规则央求。 4.4.2职责 供应部担任收买控制的归口处理,具体担任组织对合格分供方的断定,原资料收买计划的编制及实施;其他有关有些的职责按DQ/CX06《收买与资料控制程序》规则的职责实施。 4.4.3控制环节及央求 4.4.3.1对公司收买进程按附件1‘‘收买与资料质量控制系统图”的央求实施控制,以确保收买产品符合规则央求,而且公司编制了DQ/CX0206《收买与资料控制程序》由供应部组织实施。 4.4.3.2收买控制 (1)公司对收买产品控制计划包括: a、锻制管件、法兰锻坯用原资料:钢锭、钢坯等; b、产品结束及效能进程的分包项目:产品的无损检查、力学性能试验和设备的大修。 (2)供方的评价和选择 a、供应部根据供方按本公司央求供应产品的才调,提出收买产品的预选供方,并列出预选供方清单,.按照DQ/CX06《收买与资料控制程序》评价和选择供方的准则,组织有关有些评价和选择供方,由供应部填写《供方(分包方)断定认可表》,经断定人员签署断定定见并签字,对评价合格的供方,由质保工程师赞同后归入《合格供方清单》。
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