实体店倒闭真相
出了一件蛮奇葩的事.....
一个老板在自家的百货搞促销活动购满100送100话费，购满300送300话费，原因是他的实体店近年来受到电商的严重冲击，生意越来越难做，一间也在勉强支撑中。
无独有偶，去年一次会议上，饮料厂家、中国排名第五的富豪宗庆后说：电商压迫不得不支付工资的店铺，对中国经济的安全造成影响。政府部门应当加强对电商的监管。
近年来电商蚕食了实体店大量的“奶酪”，鞋店老板和宗庆后的做法确实表达出了大部分实体店恐慌、焦虑、愤懑的心声，但将失败全部归咎于电商的冲击，真的能拯救实体店于水深火热之中吗？
事实上只会让实体店更加无视自身的不足。
说句不留情的话，实体店会落到今天这个地步，是不应该同情的！因为它自身就有着不可推卸的责任：
1.你模仿我我模仿你，同质化极其严重
模仿能力强、创新力不足是中国实体零售的普遍特征。拿一些三四线城市来说，一条街上往往就有十几家同品类的店，而且产品、装修、模式都严重同质化，难以勾起消费欲望。
客户没有忠诚性、流失严重很正常，因为在顾客看来，这店跟那店其实没什么区别，我为什么一定要在这里买？
2.只考虑自己想卖什么样的商品，不考虑顾客想要什么
大部分零售店都有一个共同点，就是不管谁进店，都只想推自己最想卖的商品。
一个顾客进店，导购员马上跟在顾客屁股后面，不断地推荐这推荐那，当顾客问到所推荐的有什么优点时，得到的答案往往是：热销！在这种情况下，导购员只考虑自己的利益，忽略和不尊重顾客的真实需求，这种单向式的经营思想，是很难走远的。
3.买前笑脸相迎，买后屁股相对
中国商业诚信缺失已经不是几句话就能说清楚的了。
北京中关村为什么会没落？大的冲击无疑是来自电商，但是深挖其根源不难发现，商铺的不讲诚信、蒙骗顾客也是将自己推向深渊的黑手。
从很早以来，中关村就有“骗子一条街”的称号，任何人路过实体店门口，都会有热情的经理迎接，但是买了之后就会发现花了不少冤枉钱。如果购买的货出了质量问题，不是叫天天不应，叫地地不灵，就是被无限期地拖延。
不讲诚信的商铺今天骗了明天接着骗，以此渐渐导致顾客对中关村产生了坏口碑，一传十、十传百，这顶帽子戴上了，就再也摘不下来了。
4.万变不离其宗的“不促不销”，只见辛苦不见钱
现在很多实体店已经到了“不促销无成交”的地步，天天卖特价，天天免费送，价格越卖越低，货量是起来了，但是赢利空间越来越小，只见辛苦不见钱。
顾客也渐渐地习惯了实体店的卑微，忠诚度越来越低，永远在转向促销力度更大的地方，今天在这个门店领免费派送的礼品，明天又跑去其他店领礼品.....
5.不知道谁买了产品，不清楚谁是经常到店的忠诚客人，不知道该对谁作营销
很多实体店在整个销售过程，根本不知道到店的是谁？消费频率高低?消费体验反馈?更青睐哪些产品?也就是说，此单交易结束，这个顾客也就流失了，无法向已有的“客户”做二次营销。
这放在以前问题是不大的，因为每一家线下实体店都像路边的“活广告”，老板们无需经营客户数据，靠本身地理优势以及口碑效应就能吸引源源不断的客人到店。
但是现在时代不同了，仍然固守原有的经营模式，只会导致客户被相似的商家和电商通过各种方式撬走，最后客户都流失掉。
以上便是导致实体店倒闭的五大症结。在这个互联网时代，实体店若是想活下去，办法是利用互联网来优化门店，取悦和迎合顾客的需求。“连锁分店O2O解决方案”，让实体店互联网化
若是顾客逛街手上提太多东西不方便，可在体验商品后扫码购买，由门店送货上门。又或者，当顾客看中一件商品但犹豫不决时，可先扫码收藏，回家考虑好了直接在线购买。
来到门店的顾客，导购员会引导顾客关注总部的微信公号，由于导购员拿给顾客扫的二维码是带有导购员的独立标识，以后这位顾客的所有交易，导购员都能获得相应佣金。
线上带来的订单，商城系统会自动跟踪客户是由哪位导购员推荐而来的，智能地将佣金划到导购员账户下。这样一种佣金奖励机制，利用微龙的分佣系统就可实现，以此调动店员推荐顾客扫码的积极性。
而且在这种佣金奖励机制下，导购员可以走出实体店，通过社交媒体等渠道去发展更多的客户，多线销售。线上商城里的任意商品都可以进行销售，只需将微信商城里的产品链接推送给好友或分享到朋友圈、微博、QQ、论坛等，有人购买了，就能获得佣金。
商品对接，线上线下各分店哪一方的商品信息发生了变化，线上线下都会实时更新。
为您搭建自己的微营销平台，提升您的销售额，扩展您的销售渠道。欢迎您的加入！
24小时咨询QQ: 1070124696
微龙科技的宗旨“为您思考，为您实现”
电话：0769-89779001
