杨浦3A认证静安ISO9000认证专业认证机构等客户的COC验厂、验厂 、反恐验厂的咨询、培训服务.(2) ISO咨询，培训，辅导服务ISO9001咨询,ISO11咨询,ISO20150咨询,ISO/TS27001咨询,C-TPAT(GSV)反恐验,ISO/TS16949咨询,ISO14065咨询,OHSAS18001咨询,HSE咨询,QC080000咨询,TL9000咨询,ISO13485咨询,SA8000咨询，WRAP等咨询((3)产品咨询，培训，辅导服务QS咨询，CCC咨询，CE咨询，FCC咨询，FDA咨询，UL咨询，VDE咨询，PSE咨询，EK-MARK咨询，GOST咨询，CSA咨询，E-mark咨询，SABS咨，CARB咨询，FAMI-QS咨询等(4)企业管理证咨询管理咨询，管理培训， 1） 首先要确保体系文件既符合标准又符合企业的实际。识别质量管理体系过程和该过程所包括的所有子过程，对每个子过程规定其输入、输出、活动的内容、目的、谁来做、何时何地做、怎么做、用什么（材料、设备）、如何评价和测量。2） 体系文件编写的顺序，一般首先帮助较高管理层制定整治的质量方针和质量目标，然后再从编写程序文件入手，待程序文件有了眉目之后在分头编写质量手册和整理完善第三层次文件。3） 文件编写的格式及其内容应符合GB/T19023-2003《质量管理体系文件指南》、GB/T15496-2003《企业标准体系 要求》、GB/T15497-2003《企业标准体系 标准体系》、GB/T15498-2003《企业标准体系 管理标准和工作标准体系》和GB/T19273-2003《企业标准体系 评价与改进》等企业标准体系系列标准的要求。以上内容由ISO整理！你头一天的生产任务完成得怎么样？如果你拿着数据、表单，对着表单三、两下说完了，这个时间自然就压缩了。每个人把自己要讲的东西，不管是生产完成情况，还是生产异常情况，都要以表单的形式带到生产协调会上去。我们很多企业开会有个很坏的毛病，大家经常信口开河，这样的会议能从早上八点开到晚上八点。所以要想开会有效率，就一定要事先准备，要以表单的形式来开会，要带着表单、数据来，带着表单、数据走。带来的表单和数据里含着已完成的任务和问题。带走的表单和数据里含着新领的任务。总之围绕着任务进行，任务以数据的形式体现，杨浦3A认证静安ISO9000认证专业认证机构