幼托培训的管理更多的是对员工的管理。因为教师和市场员工的工作能力与心态，直接对幼托的市场品牌起决定作用。因此，作为新手管理者，应当从制度的建立，到训练培训的完善，来逐步提高幼托培训的整体管理水平。一些针对幼托培训需要做好的管理要求，以方便教师能够更好地开展日常工作。
幼托培训管理必读：如何做好制度与培训管理
 
幼托培训管理制度
(1)组织架构图。组织的目的是将一群乌合之众化成百万雄狮，借着「组织架构设计」让园区所有教职员工都很清楚学校的组织及运作藉以发挥团队合作之效。
(2)职务说明书。依组织架构图订定各项职务，分别订定每位教职员工的工作项目内容及工作权责所需具备之专业知识，以达专业化分工之专精效果。
(3)薪资制度。幼托培训的员工应当依本园目前的薪资结构基础整理归纳后再订定合于劳基法之薪资制度。
 
行业教育训练制度建立
(1)员工教育训练：针对学校老师及管理者的需求定期举办系列的教育训练课程。(2)现在企业经营是讲求如何永续经营，顾客讲求「创、游、美、人」，「顾客购买的已经不是单存的产品，而是买一个价值」，家长所选择的教育机构也不只是费用的高低，如何促进永续经营达到家长的需求，能永续经营并塑造企业文化，对一社区化培训机构经营，也相对重要。