哪里办理ISO9000认证流程怎么样
守株待兔的故事对我们来说都是耳熟能详，这在经济学家ISO9001认证眼里可以用认证阐述成本最小化原则—即付出最小ISO9001认证成本来获取更多ISO9001认证“兔子”。
那通过ISO9000认证企业如何控制成本。
加强控制措施，减少无效消耗。
对于获得一定产品而发生ISO9001认证有效消耗，在一定生产条件下是一定ISO9001认证，是相对固定不变ISO9001认证；对于获得一定产品而发生ISO9001认证无效消耗，是相对变化ISO9001认证，是普遍存在ISO9001认证。
质量管理的中心任务是建立并实施文件化的质量体系。
质量管理是在整个质量体系中运作的，所以实施质量管理必须建立质量体系。ISO9000族认为，质量体系是有影响的系统，具有很强的操作性和检查性。要求一个组织所建立的质量体系应形成文件并加以保持。典型质量体系文件的构成分为三个层次，即质量手册、质量体系程序和其它质量文件。质量手册是按组织规定的质量方针和适用的ISO9000族标准描述质量体系的文件。

持续的质量改进:
质量改进是一个重要的质量体系要素，GB/T19004-1标准规定，当实施质量体系时，组织的管理者应确保其质量体系能够推动和促进持续的质量改进。质量改进包括产品质量改进和工作质量改进。争取使顾客知足和实现持续的质量改进应是组织各级管理者追求的永恒目标。没有质量改进的质量体系只能维持质量。质量改进旨在提高质量。质量改进通过改进过程来实现，是一种以追求更高的过程效益和效率为目标。
其目的是确保各项质量活动的实施及其结果符合计划安排，确保质量体系持续的适宜性和有效性。评价时，必须对每一个被评价的过程提出如下三个基本标题题目:
A、过程是否被确定?过程程序是否恰当地形成文件?
B、过程是否被充分展开并按文件要求贯彻实施?
C、在提供预期结果方面，过程是否有效?

搞好质量管理关键在领导。--组织的高管理者在质量管理方面应做好下面五件事:

回顾历史，ISO9000族标准起源于科学的进步和技术的发展。展望未来，高新技术的发展更有待于ISO9000族标准的指导。成熟的ISO9000系列标准在科技领域的应用为科技的进步提供了无穷的动力哪里办理ISO9000认证流程怎么样。