一类是以美国"再生银行"回收形式为代表的盈利性企业运作形式，一类是以巴西"塞普利"、德国双元和台湾四合一回收形式为代表的非盈利性社会组织的企业化运作形式 。这2类形式只在利益关系与分配方面存在一定差异，在分类目的、主体分工、运作方式等方面并无本质性差异，2者异曲同工，经过整合业务链、买卖链与利益链，借助利益驱动，发挥政府、排放者、回收、资源应用家、商品产销企业和社会组织的作用，强化再生资源回收，促进渣滓分流分类和完成企业化运作的目的。

美国再生银行形式

美国再生银行是经过技术与商业形式创新取得胜利的典型案例，根本思绪是应用物联网技术，重整排放者、商家、再生资源回收应用企业和政府之间的再生资源买卖链与利益链，经过市场化运营和政府适度补贴，在排放者得到实惠、商家绑定更多的消费者、再生资源回收应用企业取得稳定的原资料来源和政府减少财政补贴的前提下，进步资源回收率，促进废弃物分流分类，完成再生银行（企业）的预期收益与商业运作。

巴西赛普利形式（拾荒者协作社形式）

巴西赛普利是制度创新的胜利案例，赛普利经过树立拾荒者协作社，分拣市政环卫部门无偿送来的干渣滓，从中回收再生资源，并将再生资源卖给注销协作的回收应用企业，到达强化资源回收和促进渣滓干湿分类的目的。

德国双元回收形式

德国销售包装物双元回收系统（DSD）是行业自治的胜利典例，也是消费者采用拜托方式落实"消费者义务延伸制度"的胜利典例。德国对包装废弃物的处置与应用公布了严厉法规，请求产品消费者减少包装废弃物的产生和回收应用包装废弃物。为执行法规，德国包装废弃物回收应用行业成立了多家回收企业，如回收工业和企业塑料包装的RIGK、回收建材包装和聚氨酯发泡塑料包装的POR、回收销售包装物的DSD等企业，其中，DSD回收的销售包装物占包装废弃物的比例达到（约48%），DSD的回收成果最为显著。