申请九千质量认证流程怎么样
一、在立项过程中，要听从城市的整体规划和区域规划，充分尊重规划部分的意见，对标书和合同要严格评审。 


二、当真做好每一个项目的策划工作，从市场调研、投资立项、征地、拆迁、委托设计、委托施工，直到竣工交付的整个过程都应仔细当真地策划，做到运筹帷幄，决胜千里；要按照策划的结果，编制质量计划，用以指导项目开发建设的实施，确保项目开发建设的质量指标、建设周期和本钱公道。

三、严格按ISO9000对采购的要乞降国家《建设工程质量管理条例》的划定，做好规划设计、施工、供货等几个方面的分承包方的评价和选择。
1、委托规划设计时，在审查资质的基础上，一般项目可采用议标的方法，重大项目可采用招标，甚或 招标。设计输出除符正当律、法规外， 要符合城市规划和开发企业的设计意图。不管是单体建筑，仍是联片开发，都应和附近的建筑及环境相协调，并体现出设计巨匠们高超的建筑艺术，美化城市，给市民提供一个恬静、幽雅的糊口空间。


四、按ISO9001的要求，搞好施工过程的质量控制，保证工程质量。 
开发企业在工程招标后，不能放任无论，而要严格监控。在做好施工前期预备后，应进行具体的技术交底。无论施工企业是否通过质量认证，都应该按ISO9000体系来要求他们。

五、按照ISO9001的要求，对建材质量和工程质量进行严格控制。 



正视持续改进。持续改进是组织的一个永恒目标。质量管理体系认证只是企业质量管理的新出发点，质量管理体系必需不断完善和改进，不断发现题目，找出原因，进行改进，才能适应企业的发展和外部环境的变化。
必需制订较严密的工作计划，使 工作都“按部就班”地进行，达到预期目标。
一旦质量体系文件发布后，必需严格实施，照章办事。假如执行中发现属于文件的题目，应该按划定对文件进行修改，使体系文件更加完善。
保证质量管理体系持续有效运行，要充分留意“领导作用”与“全员介入”。 起模范带头作用，设定具有挑战性的目标，向员工提供所需要的资源和在履行其职责和义务方面给予自由度，鼓舞、激励和承认员工的贡献，教育、培训并指导员工等行为，不仅在贯标时重要，尤其在认证后，对保持体系持续有效运行起着极其枢纽的作用申请九千质量认证流程怎么样。