安踏和李宁，一个宛如成熟的青年，气势如虹；一个好似青春期的少年，朝气蓬勃。作为国产运动品牌的两大巨头，一路走来，他们像极了一对剪不断、理还乱的情侣，有相知相畏，也有相爱相杀。
4月12日，安踏集团公布了2019年季度营运表现，安踏品牌产品零售金额同比增长10%-20%，非主品牌产品零售金额同比大涨65%-70%。该公告刚好发生在安踏集团董事会主席丁世忠宣布就任亚玛芬体育董事会主席后的第二天。
相较于好事不断的安踏，李宁的表现同样抢眼。4月16日，李宁公司收盘价为 港元/股，相比2018年10月11日的低点 港元/股，涨幅超过112%，创下近8年来新高。
同时，李宁正在业内掀起一阵国货“新潮流”，今年2月的纽约时装周上，“中国李宁”的标识和“行”主题引起热议。
不难看出，作为两大国产运动装备巨头的安踏和李宁正在不约而同地朝着 化、 化的道路上发展。鲜为人知的是，走过28年的安踏和29年的李宁，不知上演了多少爱恨情仇。
1、成长
1981年，福建晋江农民丁和木变卖家产与人合伙开了一家鞋作坊。6年后，丁和木17岁的儿子丁世忠，背着几百双鞋来到北京，靠着晋江人的那股坚韧，把晋江产鞋子推销进了 、西单等北京各大商场。1991年，丁世忠拿着在北京闯荡4年赚得的桶金，与父亲创建了以代加工为主的鞋厂，并注册了“安踏”商标。