湖南6s现场管理咨询精益生产管理模式导入找广东智梦咨询公司

6S管理推进过程中，促进员工全员参与，以各种形式，特别是趣味化的形式促进员工参与，是6S管理推行实施成功的诀窍之一。那么如何促进员工参与呢... ...

1 的动员和宣传教育

2 树立榜样，促进员工参与的自主性

3 评比竞赛，激励鞭策后进

4 建立促进员工参与的机制

5 建立内部训练方式

广东智梦精益管理咨询公司网站，我们专注于精益生产管理咨询、品质管理咨询、TPM管理咨询、供应链管理咨询、成本管理咨询、班组管理、5S管理咨询、6S管理咨询、7S管理咨询、工厂布局规划、流程管理、薪酬与绩效管理、智能制造等领域的企业管理咨询!您可以通过以下几种方式联系到我们:服务热线:158-1758-2258