东莞市智梦企业管理咨询有限公司
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注塑行业导入精益生产之现场7s管理咨询项目广东智梦精益咨询
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产品介绍

注塑行业导入精益生产之现场7s管理咨询项目广东智梦精益管理咨询提供服务

导入精益生产之7S管理,可以改善和提高企业形象,提高生产效率,改善零件在库周转率,减少故障,保障,保Z企业安全生产,降低生产成本,改善员工精神面貌,使组织具有活力,缩短作业周期,确保交货期。

7S起源于日本,指的是在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理,是日式企业独T的一种现场管理方法。

企业导入精益生产之7S管理找广东智梦精益管理咨询公司,大幅度快速精益改善,使企业得到一个全新的面貌,精益生产咨询、5S管理咨询、6S管理培训、班组管理、工厂布局规划、标识标牌设计、薪酬制度与绩效管理、流程优化等管理咨询、管理培训,找性价比高、服务性好的广东智梦精益咨询落地服务商。


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