精益生产管理导入咨询项目收益_东莞智梦精细化管理咨询，精益生产管理咨询项目服务、5S管理咨询现场管理改善活动

精益生产管理导入咨询项目收益：

►　现场整齐一目了然

►　生产布局更科学合理，搬运减少 

►　生产设备故障率降低 

►　现场中存在的浪费减少 

►　生产异常情况减少 

►　员工的问题意识被激发 

►　管理干部的素质和技能得以提升 

广东智梦精咨询公司：20年精益管理实战经验，Z深顾问拥有X进Z业管理知识，智梦精益咨询专注精益生产咨询,品质管理咨询,5S管理咨询,5S6S7S培训,TPM咨询,工厂布局规划,流程优化，Y秀班组建设,效率提升,成本降低,交期改善,智能工厂建设,帮助企业快速提升现场管理水平。欢迎来电垂询！