顺德精益生产咨询_5S管理咨询服务_广东智梦6S咨询管理公司

6S是i切现场管理的基石，做不好6S管理不可能成为*秀的企业。整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SAFETY）六个项目，简称6S. 

一个企业通过推进6S管理活动，就可以有效地将品质、成本、交期、服务、技术、管理等六大要素都达到Z佳的状态，最终能实现企业的竞争方针与目标。

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智梦精益咨询专注精益生产咨询,品质咨询,5S管理咨询,5S6S7S培训,TPM咨询,工厂布局规划,流程优化,班组建设,效率提升,成本降低,交期改善,智能工厂建设,帮助企业快速提升现场管理水平，快速提升公司业绩。欢迎来电垂询！158-1758-2258