东莞市智梦企业管理咨询有限公司
主营产品:5S管理咨询,广东7S管理咨询,6S管理咨询,精益生产咨询,工厂布局
电器行业5S6S管理咨询_目视化管理咨询_广东智梦精益生产
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产品介绍

电器行业5S6S管理咨询_目视化管理咨询_广东智梦精益生产咨询

5S管理是做好企业现场管理的一项重要措施,5S管理工作在企业易于实施运行,却难于坚持,若要真正达到5S理想的目标“素养”,远非易事。


企业推行5S管理工作

一、要正确的推广5S管理
二、持之以恒,常抓不懈

三、责任落实、监管到位


推行5S管理的八大作用

1、改善和提高企业形象

2、促成效率的提高

3、改善零件在库周转率

4、减少直至消除故障,保障品质

5、保障企业安全生产

6、降低生产成本

7、改善员工的精神面貌,使组织活力化

8、缩短作业周期,确保交货

了解更多有关精益生产咨询,品质管理咨询,5S管理咨询,5S6S7S培训,TPM咨询,工厂布局规划,帮助企业快速提升现场管理水平.让企业无忧,走出困境。欢迎来电垂询广东智梦精益咨询顾问!


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