东莞市智梦企业管理咨询有限公司
主营产品:5S管理咨询,广东7S管理咨询,6S管理咨询,精益生产咨询,工厂布局
实验室设备5S管理制度广东6S管理咨询智梦精益生产管理咨询
  • 联系人:陈先生
  • QQ号码:934197223
  • 电话号码:0769-33892668
  • 手机号码:15817582258
  • Email地址:15820817108@163.com
  • 公司地址:广东省东莞市三正路5158
产品介绍

大家所熟知的“5S”(即:整理 ( SEIRI)、 整顿 ( SEITON )、 清 扫 ( SEISO ) 、清洁 ( SEIKETSU )、素 养 ( SHITSUKE)),主要应用于生产型企业在产品实现过程中的现场管理,目的就是通过“5S”管理,使工作效率得以提升,运营成本得以降低,员工归属感得以增强,企业形象得以改善。

实验室设备5S管理

 1、实验区域内的所有实验室设备都B须是符合实验要求的.

 2、实验设备B须是保持干净清洁

 3、实验设备上须标识出使用目的及负责人.

 4、实验室设备的校准标签要贴在设备显眼的位置

 5、测试设备附近不得放置其它不必要的杂物.

6、 实验设备的附件不得随物乱放, 要定点放置并作好标识.

7、玻璃实验室器皿要以正确的方式摆放:

-移液管要整齐地放置在移液管架上, 然后摆放在实验桌上, 不得随意摆放在抽屉内.

-容量瓶, 锥形瓶, 烧杯等常用的玻璃器皿要统一放置在专用的器皿柜内并作好标识.

广东智梦精益咨询提供5S管理咨询、5S管理培训、6S管理咨询、7S管理咨询、工厂布局规划、目视化管理、TPM管理、精益生产管理咨询、精益品质管理咨询、精益供应链管理咨询、薪酬绩效管理咨询、工厂智能制造升级、五星班组建设、生产效率提升等服务,欢迎您的来电垂询智梦精益咨询顾问师!

相关推荐
查看更多产品