食品企业6S目视化管理咨询当选广东智梦精益管理咨询机构

6S是I切现场管理的基石，做不好6S管理不可能成为*秀的企业。整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SAFETY）六个项目，简称6S.

6S管理咨询的产品价值

改善和提高企业形象

整齐、清洁的工作环境，易于吸引顾客，让顾客有信心；口碑相传，成为其他公司的学习对象。

提G效率

物品的固定、有序摆放和清晰标识，减少查找物品时间，拿取效率和工作效率显著提升。

降低成本

节约现场空间，降低物料成本和备品备件成本，提高周转率，降低物料库存成本。

提升员工士气

明亮、干净、无灰尘、无垃圾的工作场所让人心情愉快，员工产生成就感。

规范作业标准

产品生产严格遵照执行标准，机械设备正常使用保养，次品产生率J低。

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