2012快递服务需实现七个转变(上海到阜阳托运部|上海至阜阳货物运输)
快递行业就是要“转方式、调结构、大发展、上水平”。转方式就是转变发展方式,调结构,就是调整业务不平衡、中西部不平衡、手工和机械操作不平衡等等问题,大发展,当前主要任务还是发展,上水平,服务质量得上去。我们现在主要讲“转”,怎么转呢？个人认为,主要有七个转变：
,向消费者生产链、供应链、服务链转变,只有想办法融入生产链、服务链、供应链,这是发达国家快递带来的基本规律,不是以我们的意志为转移,中国物流企业网
第二,要注重为城乡居民服务向为城市服务和农村居民服务并重转移,某种意义上农村比城市对电子商务还要迫切,随着互联网深入到农村去,网上购物必然从一线城市向二线、三线城市拓展,谁要能抓住这个商机,谁就能比较好的完成自己业务的调整,将来要打开农村市场,
第三,从企业生产规模偏小向规模适度转变,鼓励快递企业采取重组等方式扩大规模,我们这个行业是规模经济行业,规模成本有了,企业太小肯定不行,只有加大兼并重组才行,谁先朝这个方向努力,谁将来可能就立于比较优势的位置。中国物流企业网

第四,从落后生产方式向先进的生产方式转变,快递这个行业没有强有力的信息化手段、没有自动化支持是长不大的,从现代化快递生产方式来讲,我们还要下大力气,服务质量是靠技术、靠资金、靠高素质管理人员、靠信息化设备支撑才能达到的。
第五,从粗放经营向集约经营转变,我们的企业不建立现代企业制度不行,现代企业制度是人类的结晶,对企业有很大帮助。
第六,从地方市场向国际市场转变,黄金业务在国际市场,其次是国内跨省的市场,利益最薄的就是同城业务,哪个企业走出去就能获得利益。
第七,从碳排放环保差向节能低碳环保转变,发展绿色邮政,要推进车厢节能减排,回收可回收的材料。中国物流企业网