（（欣创推出））设备保全管理,品质管控计划,质量体系培训
益丰精益何为企业管理咨询？合肥益丰精益生产管理顾问有限公司,, /咨询电话：15255177448,,胡经理
0551-5377837,,,,,,,设备保定管理,叛逆之管控计划,质量体系培训,设备管理体系,
业管理咨询是由具有独特管理技能、观点和丰富实践经验的专业人士,应企业单位的要求,针对企业在创立、发展过程中遇的各种问题,确立咨询项目主题,通过现场考察与调研、书面资料评估、相关人员面谈等方式,对企业现状作深入的剖析,现企业的问题所在,在充分调研的基础上,利用各种科学方法与实践经验,为改进企业经营,谋求企业持续发展而提供各种识、技巧和服务,提出系统性的解决方案,完成咨询报告并作跟踪服务的系统工程。
企业为什么需要做管理咨询？
社会分工、专业化分工的产物强思企管顾问均长期在大型外企、合资公司担任过中高层领导,后来在咨询过程中又接触大量企业,其信息量、经验和看问题角度与专做少数或独个企业的老总有很大的不同,比如：某电器制造企业想要搞日式现场管理,但因他从来就没有了解过日企业,搞日式现场管理无从下手,所以他无法达到目的。但强思的现场管理专家就不同了,他们多年在外资及合资企业从事场管理,非常有经验,利弊都非常清楚
,这就是企业要寻求咨询的重要原因之一。,专业咨询师看问题更具客观性话说,“,当局者迷、旁观者清,”
,企业老总身受各种利害关系、感情、个人经验影响,看问题难免有局限性,而专业咨询师以三只眼睛来观察与分析事务,其客观性程度较高,常会给出比较
独特的见解。
询公司拥有专门的信息搜寻、分析机构或部门多数咨询公司拥有专职信息调查、分析人员,这是一般公司所做不到的,即使能做到也不经济的,所以咨询公司拥有信息更,对事物预见的性更强。
为企业管理咨询？业管理咨询是由具有独特管理技能、观点和丰富实践经验的专业人士,应企业单位的要求,针对企业在创立、发展过程中遇的各种问题,确立咨询项目主题,通过现场考察与调研、书面资料评估、相关人员面谈等方式,对企业现状作深入的剖析,现企业的问题所在,在充分调研的基础上,利用各种科学方法与实践经验,为改进企业经营,谋求企业持续发展而提供各种识、技巧和服务,提出系统性的解决方案,完成咨询报告并作跟踪服务的系统工程。
企业为什么需要做管理咨询？
社会分工、专业化分工的产物思企管顾问均长期在大型外企、合资公司担任过中高层领导,后来在咨询过程中又接触大量企业,其信息量、经验和看问题角度与专做少数或独个企业的老总有很大的不同.
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