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工装管理程序分为哪些步骤？工装夹具,,工装管理程序,符合性验证
适用性验证
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,,工装管理程序分为哪些步骤？合肥益丰精益生产管理顾问有限公司从事专业的精益生产管理咨询业务,本着“专注所以专业”的原则,成功的辅导出多个生产厂家,成功导入精益生产的管理流程及相关理念。
,工装管理的目的：
确保生产现场使用的生产工装模具处于完好状态,并对其进行实时监控,以满足产品生产的工艺要求和质量控制。
适用范围：适用于本公司生产,工装的选择,控制,维护,保养,改造和报废处理。
术语和定义：
工装：指产品开发、生产过程中所设及到的夹具、工位器具、模具等设备的总称。
,符合性验证：就是工装夹具是否符合设计图纸以及组装后的工装是否符合装配调正技术条件的验证过程,即工装夹具尚未安装到使用设备的静态验证。
适用性验证,就是组装好的工装夹具安装到规定的设备,按规定的产品验证小批量进行的动态验证,用以确定工装夹具生产的产品是否符合产品图纸要求和产品装配性能要求。
作业流程详见公司网址内相关内容 /
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