台州ISO9000认证,余杭ISO9000认证,萧山ISO9000认证,建德ISO9000认证
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生产企业为了达到质量标准,取得质量认证,必须多方面开展质量管理活动。其中,企业负责人的重视以及企业全体人员的积极参与是取得成功的关键。
ISO9000认证标准还强调“质量管理必须坚持进行质量改进”。贯彻ISO9000认证标准是企业加强质量管理、提高产品质量的过程,这个过程包含许多工作绝非轻而易举、一蹴而就所能奏效的。即使已经取得了质量认证也不能认为一劳永逸而放松质量管理。实际上认证通常以半年为有效期。取得认证之后尚需接受每年1~2次的定期检查,其目的在于促使企业坚持进行质量改进。
1.,质量方针与质量目标没有框架关系――
2.,质量方针、目标不能被各级人员所理解和贯彻――
3.,质量目标没有展开到职能部门,实现不能提供证据――
4.,管理评审未进行――
5.,管理评审未保存原始记录―― .1
6.,管理评审的输出没有包括与顾客要求有关的产品的改进―― .3
7.,职责和权限不清――
8.,资源配置不足――6
9.,外来文件和资料不受控―― ,f)
10.,电子媒体和其他形式的文件未受控――
11.,现场不能得到相应文件有效版本,或使用不受控文件――d)
12.,现场有效版本和作废版本并存－－ ,g)
13.,现场只有作废版本－－ ,g)
14.,文件的现行修订状态不能识别――, ,c)
15.,文件和资料在发布前未经授权人审批其适宜性―― ,a)
16.,文件发放范围未经审批―― ,d)
17.,对文件未进行必要的评审和修订―― ,b)
18.,工作现场没有可依据的文件,导致了工作质量的不一致――
19.,质量手册对删减的细节和合理性描述不充分―― ,a)
20.,质量手册对体系过程之间的相互作用没有表述- ,c)
21.,供方的产品质量记录未保存在组织－－ 或者
22.,其他各种记录按就近不就远原则处理。如合同评审无记录－－
23.,未规定电子媒体形式的质量记录控制方法－－