黄岩ISO9000认证,黄岩ISO9001认证,黄岩验厂咨询,黄岩专利申请,请找台州天吉咨询公司。ISO9000认证标准要求证实：“企业具有持续提供符合要求产品的能力”。质量认证是取得这一证实的有效方法。产品质量若能达到标准提出的要求,由不依赖于供方和需方的第三方权威机构对生产厂家审查证实后出具合格证明。显然,如果这一认证工作是公正的、可靠的,其公证的结果应当是可以信赖的。正确实施产品质量认证制度自然会在促进产品质量提高,指导消费者选购产品,提高质量合格产品企业的声誉,以及节省社会检验大量费用等方面发挥积极作用。
（一）提高对ISO9000质量认证的认识首先应认识到ISO9000标准没有硬性规定企业怎么写,如何干,而是要求以20个要素为框架编制合乎企业实际的质量体系。ISO9000系统的内在属性事实上是灵活的、柔韧的,它适用于任何行业任何规模的企业,其次,质量认证是企业为提高自身管理水平和竞争能力而主动谋求取得的客观科学评价,并非行政性检查。而ISO9000提出的通过强调文件化的质量体系,预防为主的思想,持续改进,控制过程,进而实现全员、全部门、全过程综合的质量管理。（二）加强对ISO9000标准的宣贯工作加强对ISO9000系列标准的宣贯,使企业员工认识到ISO9000标准的先进性与可*性,不仅仅把它当成一个筹码和工具,而应在日常的工作中对依据ISO9000标准建立的质量体系自觉的进行维护。通过广泛的培训与教育,使经理层与全体员工都明确在今后国际化的市场竞争中,质优者胜,有质量才有市场,有市场才有效益,因而ISO9000质量体系认证并不是谁强加给本企业、本部门的苦差,不是“人家要我做”,而是“自己需要做”。还应该使经理层与全体员工都意识到ISO9000质量体系涉及企业所有员工,必须全员参与,它是建立在“上下一体”的经营基础上的,注重“质量现场、成本、效益”这一求实意识。为把握产品的质量,ISO9000认证要求“必须使影响产品质量的全部因素在生产全过程中始终处于受控状态”。为使软件产品达到质量要求,ISO9000认证-3要求软件开发机构建立质量保证体系。首先要求明确供需双方的职责,针对所有可能影响软件质量的各个因素都要采取有力措施,作出如何加强管理和控制的决定。对与质量有关的人员规定其职责和职权,使之责任落实到人,产品质量真正得到控制。,,,,生产企业为了达到质量标准,取得质量认证,必须多方面开展质量管理活动。其中,企业负责人的重视以及企业全体人员的积极参与是取得成功的关键。