采购员买我家产品提成采购部门让利方案我叫李辉,目前做绳网带,吊索具,联系方法13814470826,寻找合作伙伴,或者买家,销售联盟渠道都可以。我们注重于公司的信誉,产品的质量以及附加值的体现。令你无后顾之忧。信誉 ,质量保证,价格合理,交货快捷。真诚地与您建立长久的合作关系。按单子拿相应提成回扣。网站 梅兰芳的故乡泰州市,地理位置优越,交通便捷。同时也兼职养羊哦,,,如果你有什么项目想寻找合作伙伴的,可以联系我,也可以直接把项目资料详细点的发到我邮箱里（最重要的是留下交流的联系方法）互相合作共赢,但说明我要提成的哦
佣金的计算,,四、联盟合作方式　　1．互利互惠。　　　　2．审核通过,签定协议后即成为联盟成员。　　3．合作期限一年以上,长期合作。　　4．建立成员社区,彼此交流经验,资源共享、信息共享。5．要求联盟成员有良好的信誉基础,坚持以客户为中心,以诚信为根本。,1．交易商完成代购,代卖,代销事项后,可以根据交易成交额（人民币）按照下列比例收取佣金。国家另有规定或者双方另有合同约定的除外。
2、新客户从第二单开始, 单订购的产品看最终定价,然后提成回扣为5%,第二单是6%,第三单 %.我给出的提成是相当高的:,5-20%,不等,,按照销售业绩来定.,聚朋友者,聚钱财.。（1）1万元以下（含1万元）的,为5%- %,（1000元到2000元内5%,2001-3000元6%,3001元往上 %）（2）单子是1万元至10万元的,为7-10%,（10001元到20000元以7%,三万至5万以下8%。5-7万以下9%,7万到10万10%（3）单子总价加起来10万元至100万元的,为11-19%,（4）超过100万元至1000万元的,为20%,（5）超过1000万元的,为26%。
采购方案：　　一、
多渠道,全方位了解市场行情,掌握用料的实际成本价：　　1、书报信息　　2、相关业务人员调查　　3、市场信息　　4、相关厂家询查　　二、
根据所收集的市场信息,比较核查,不断的总结经验,拟定准供应商,了解材料的成本价,以达到了解、控制价格的目的。　　三、
对拟定准供应商调查了解,比较,确定供应商（了解范围：生产能力、产品质量、产品价格、企业信誉）,然后让其生产出相似品质,价格适当的产品。　　四、
以量诱人,要做到在供应商心中占有一定的位置,让其在考虑价格的同时,能根据用料用量的大小来衡量价格,最后以低于市场的价格出售。　　五、
本公司部门内部建立对用料的产品核算机制。　　六、,直接与供应商沟通,降低成本价。　　七、
以“投标”的形式分别传真各准供应商,让其报价,通过价格的对比、沟通、下单到其价格 、品质有保障的厂家。　　八、
通知相关供应商,研发新品种。　　采购部采购程序　　一：根据销售部门反馈的采购信息,向仓库查询存品,存料的情况,　　二：根据采购信息、仓库库存在情况,确定初步的采购情况（大概需要采购的数量）。　　三：根据生产部门提供的品质样,结合初步的采购数量,询问供应商的交货期,　　四：根据供应商提供的交货期,及时反馈给销售部门,　　五：在得到生产部门的采购建议后,通过仓库的核实,由仓库直接下请购单到采购部,　　六：采购部依照请购单上的采购数量,下采购合同或订购单给相关的供应商（以传真件为准）,　　七：根据供应商提供的交货期,进行后续跟踪,直到货物经品管部门的检验合格后如期入库。2．交易商的佣金,由事先协商约定