问题分析：,出于礼貌,,面试官一定会问你是否有什么问题要问他。不落俗套地提出一个得体的问题,,实非易事。

　　很差回答：,我想问一下,,PG的P和G都代表什么含义？

　　点评：,崩溃！连这个都不调查清楚就来面试,,立刻OUT！

　　普通回答1：,我想问一下,,我们和其他几家竞争对手相比,, 的优势和劣势是什么？

　　点评1：,面对这么大的一个问题,,面试官会虚弱地笑一下,,然后说：,“你觉得呢？要不你先谈谈你的看法？”,晕！

　　普通回答2：,我想知道,,您作为一个专业人士,,对我的印象如何？您觉得我还应该在哪些方面予以改进？

　　点评2：,这个提问非常地自讨没趣,,让面试官当场点评自己的表现是完全不合逻辑的做法,,显得提问者十分幼稚。

　　回答示范1：,您是总经理,,肯定特别忙,,我就不提问了吧,,其实在前几轮的面试里,,Judy和Benson已经回答了我不少问题了,,呵呵！

　　点评1：,面对日理万机的总经理,,这样谦虚的态度还是非常得体的。而且,,提起前几轮的面试官的名字,,也令总经理感到很亲切。当然,,总经理一定会鼓励你提问的,,所以还是要提前准备好高质量的提问。

　　回答示范2：,马上就12点了,,您该午休了,,我就问一个特别简单的问题吧。我想知道如果我能通过您今天的面试,,未来还有几轮面试呢？呵呵！

　　点评2：,善解人意！

　　回答示范3：,我有一个关于箭牌公司中文名字的小困惑,,其实早在几年前就有这个困惑,,正好今天请教您一下。箭牌公司中文名字叫做箭牌糖果有限公司,,在中国人的传统印象里,,糖果是口腔卫生的敌人,,而箭牌给我们一个口腔卫士的形象,,好像和这个名字有些矛盾。我想知道,,是不是按照行业分类我们只能叫糖果公司呢？

　　点评3：,告诉面试官自己几年以前就对箭牌的名字感到很好奇,,很高明。

　　回答示范4：,我刚才在等面试的时候读了一下我们的月报,,上面说我们银行的数据中心用的很多设备都是IBM的小型机AS400,,RS6000,,这些设备我们从来没有接触过。我想知道,,公司会对我们先进行系统培训吗？还是需要我们边工作边学习？

　　点评4：,针对未来的工作内容进行提问,,比较容易赢得面试官的好感。

提问：“如果面试官让面试者提问的话,一般问什么问题比较合适？有什么要注意的吗？或者说是要揣摩下面试官？”

,,,回答：在面试的时候,我们需要看清楚“问题背后的问题”。每个问题每个环节在很多时候并不是考察问题和环节的本身。比如说“北京一共有多少棵树”,面试官并非真正想了解北京所有树的总和,而是通过面试者对问题的回答,考察面试者的逻辑是否清晰,比如说小组面试的案例讨论环节,很多案例最后的结果并不重要,选A方案还是B方案都没问题,关键是面试者有没有在讨论的过程中展现出来应聘职位所需要的各种素质。面试就是面试官通过观察面试者的种种行为,来判断并横向比较面试者的各种无法硬性衡量的素质的过程。作为一个面试者,在做出任何行为之前,都需要逆向思考,我的这种行为,会让自己在面试官心中的形象有怎样的改变,会给面试官留下一个怎样的印象。

　　　　　　本文转载于http: