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市场竞争激烈的今天,眼镜企业自身力量与本行业的对手竞争已经不会存在很强的竞争优势,由于企业的眼镜产品从生产到送至用户手中,要经过供应商、制造商、仓库配送商、承运商直到零售商等多重环节,因此要满足顾客对产品在款式、性能、价格、数量、交货期及服务等方面的要求,则与上述各环节有关,现实市场竞争的需要,迫使中国更多的眼镜企业开始关注和重视供应链管理并投资于供应链业务。用供应链思想指导运作,已经为各眼镜企业所重视。对于信息技术在供应链管理中的作用,认识更趋于统一。供应链管理电子商务平台的出现成为中国眼镜业电子商务平台的一个新秀。
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