您当前位置：首页> 商业资讯> 纺织皮革资讯> 日企转型争夺奥运市场　瞄准2020年日本“奥运经济” 盛宴

日企转型争夺奥运市场　瞄准2020年日本“奥运经济” 盛宴

时间：2015-07-22 07:58:26 来源：第一纺织网点击量：117

　　净利润1794.9亿日元，增加近50%，营业利润增长了25%至3819.1亿日元，这是日本松下电器公司在2014财年获得的不俗业绩表现。而在2008年全球经济下滑背景下，日本几大家电巨头均经历亏损困境，近年纷纷加大转型整合，但从已经公布的业绩看，与其他几家相比，松下公司初步走出了全球经济下滑带来的困境。广州日报记者在采访中了解到，去家电化，提速B2B业务，以及打造商品生态链是松下迅速扭亏的主要动力，而即将在日本举行的2020年奥运会则有望成为日本各大企业加快发展的良机，有数据预计，奥运会带来的经济效益有望达到上万亿元人民币。

　　最新数据显示，在截至2015年3月31日的2014财年，松下公司净利润达1794.9亿日元，比上一年增长了49%，营业利润增长了25%至3819.1亿日元，而营收为7.72万亿日元。据悉，这是松下公司连续第二个财年净利润同比增长。数据显示，与此同时，另外两家日本家电巨头索尼、夏普2014财年数据显示，在截至今年3月底的2014财年，索尼销售收入为82159亿日元，比上一财年增长5.8%，但由于2014财年第二季度索尼移动业务曾记入了1760亿日元（14.67亿美元）的商誉减值，索尼公司2014财年净亏损为1260亿日元。而夏普公司发布的2014财年财报显示，该公司净利润为亏损2223亿日元，并计划在日本国内裁员约3500人。从业绩表现看，业内认为，目前松下公司初步摆脱了全球经济下滑带来的不利影响。

　　转型1：去家电化

　　大泽英俊表示，家电在松下总销售中，占18%左右。去家电化是日本巨头转型的一条通路，据日本企业（中国）研究院执行院长陈言对广州日报记者表示，目前日立开始将社会基础设施的生产，与IT融合起来，东芝则将业务重点集中到核电与半导体上，开拓的是“选择与集中”的新路。

　　转型2：加速B2B业务

　　加快B2B业务成为了松下扭亏的主要动力，数据显示，在松下2014财年7.72万亿日元收入中，B2B业务占了80%。

　　在东京的Panasonic Center，摆放着松下公司为特斯拉等知名汽车公司供应的锂离子电池的样本。按松下的规划，车载电子业务2015年度收入将达1.3万亿日元、2016年度达1.4万亿日元、2017年度达到1.6万亿日元。

　　转型3：打造产品生态链

　　“松下公司旗下有电工、房屋等企业，让过去单纯生产销售电器的公司，转变为消费者提供各种生活解决方案，可以更好将公司产品有机推介出去。”松下中国董事长大泽英俊对广州日报记者这样表示。距离东京50公里的藤泽市，松下与其他十几家企业共同建造了“智慧城市”住宅小区，该小区中的能源、照明、家电、家庭换气系统、小区监控系统、厨房解决方案等都由松下公司供应。上述研究日本经济资深人士陈言表示，有了智慧城市的庞大项目，企业有效整合企业产业链，打包推销，推动企业转型更为顺利。