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久久塑胶逐向基地化迈进

时间：2010-07-22 02:47:59 来源：太阳界点击量：387

久久塑胶向基地化迈进

曹炜/文

　　随着太阳能行业的不断发展，产业结构也悄然发生着变化，配套企业现已达到1200家，占太阳能企业总数的42.8%，配件企业间的竞争也日趋激烈。作为太阳能塑胶圈的支柱企业，浙江久久始终在技术、质量、销量服务等各个方面走在行业的前列。但面对激烈的竞争，如何保持优势，迅速发展，成为久久面临的新课题。针对产品特点，和自身优势，久久开始向生产基地化迈进。

　　久久兴建中的新厂区占地30亩，建筑面积12000平方米，可实现日产密封圈30万套，成为太阳能塑胶行业中的一艘“航母”，在本地区乃至整个行业中将发挥更大的作用。久久总经理许国甫认为，基地化生产主要有这样一些作用：

　　提高产量

　　提高产量是基地化生产最直观的作用。太阳能产业经过20年的发展，市场需求总量仍然处在增长期，一个企业的产量一定程度上决定了他所能占据的市场份额，也就是说对于配套企业来说，产量是销量的前提和保障，生产基地化是久久企业发展的要求。

　　提高质量

　　久久一直把产品质量视为企业的生命，实现基地化生产，也是久久进一步提高产品质量的要求，良好的硬件设施和先进的生产设备能有效提高产品质量和质量的稳定性，从而增强久久产品在市场中的竞争力，稳固现有客户群，促进企业稳步健康发展。

　　降低成本

　　久久企业实现基地化以后，随着产量的增加，平均成本会降低。在一定的产量范围内，固定成本基本稳定，那么新增的产品就可以分担更多的固定成本（这些成本包括财务管理费用、销售费用、车辆运输费用等等），从而使总成本下降。

　　促进技术研发

　　技术优势一直是久久保持企业优势和市场竞争力的利器，实现基地化生产以后，久久可以有更充足的资金投入技术研发，从而保持技术上的优势，不断推出新产品、完善生产工艺、培养技术人才，适应太阳能行业快速发展的需求。

　　增强企业“免疫力”

　　最近一年来，由于全球经济危机及气候异常等不利因素的影响，太阳能市场情况不好，配件企业也受到一定影响，有些规模太小的企业，难以应对冲击，纷纷停产等待市场回升。久久在市场情况不好的情况下，销售仍然保持了较快的增长，这一定程度上取决于久久的规模效应。久久实现基地化生产以后，抗市场冲击能力将得到进一步提升。

　　太阳能配套行业发展到今天，已经分成两大“阵营”，一部分是以塑胶、支架、真空管为代表的太阳能“部件”企业；一部分是以电子仪表、恒温阀为代表的太阳能升级产品。两大阵营内企业间的竞争重点不同，前者更依赖规模效益，久久率先向基地化发展，代表了今后太阳能配件企业的发展方向，是企业决策者高瞻远瞩的明智之举动。