时代华商生产管理培训，时代华商-生产管理研修班介绍

制造型企业的竞争力发源地在生产部门，其的运营模式和的生产管理能力，对提高企业的综合效率及效益、应对国际市场竞争力和创新力，具有不可替代的重要作用。

但还是有很多企业以及生产型企业管理者面临如下问题：

●环保整治，安检审查席卷全国，民营制造企业优胜劣汰，怎么破？

●原材料成本、人工成本逐年上涨，利润逐年下降，怎么办？

●陷入僵局制造业的出路在哪里，怎么找？

时代华商“生产管理研修班”课程，旨在：

●为企业培养具有专业技能以及战略眼光的生产管理者，联合专业导师制，让每个生产管理项目有专家可咨询；

●帮助企业改善转型传统的生产管理模式，建立完善的精益生产体系，提升生产管理高质量发展，有效实现企业的战略提升！

项目特色：

●教学模式——小班教学、互动授课、案例研讨、实战演练、移动课堂、专题沙龙；

●名师顾问——汇聚专业的生产管理专家、国内实战讲师联合执教、为企业和学员打造终身顾问团队；

●移动课堂——标杆企业走访考察、名师带队零距离现场解决问题；

●增值服务——终身学习平台、企业家成功论坛、共享时代华商学员资源交流平台。

常邀实战名师：

雷卫旭、张洪涛、曹亮、陆久刚、谢玉雄、王国超……

4大课程体系：

●生产管理基础——生产运营管理、工业4.0、精益生产；

●生产管理技术——生产计划与物料控制、成本控制欲质量管理、设备管理、生产维护；

●生产运营实战——现场问题分析与解决、自动化与信息技术、生产运营沙盘模拟；

●领导力提升——赢在领导力、从技术到管理、新生代员工管理。

时代华商-生产班报读概况如下：

【学习对象】

生产制造型企业总经理、副总经理、运营总监、生产总监、厂长，涉及企业生产运营的相关管理者。

【学习时间】

在职学习一年，每月集中授课2-3天，每天6个学时。

【授课方式】

名师面授，移动课堂&专业导师制，总课时24天，专业核心课程（20天）+综合管理选修课（2天）+专题沙龙（1天）+标杆考察（1天）。