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陕西超人运营管理有限公司坚持“以市场为先导、质量为保证、价格为优势、服务为推动的营销战略，把产品做大、做强”，有着良好的信誉，主营广告安装服务业务，可根椐安装公司不同的实际情况，认真制定出符合客户的方案，再贯于合理的价格，好的广告安装服务，及时周到的售后服务，每一位安装公司的满意。本司服务项目的服务条款是：服务前先签订合同并付定金或者全款，周密市场策划和完善的经营体系，让广大投资者经营无忧，开心创业。

选择超人安装加盟，当我们选好一个门店后，接下来就是把这个门店装修好后开业营业，那么如何进行门店的建店、开业，它的标准化是非常繁杂和细节的，这里有几个问题一：建店如何提高效率？很多连锁企业认为装修一个门店最少应该是60天，我们问能不能到30天，她说我们这么多年都是60天，那你有没有想过把它变成30天呢？他说难度很大。门店建设的标准化的目的是可复制同时提高它的效率，我们给很多连锁企业做完建店标准化后，他建店的周期都会大大减小，因为这里面有很多内容被大家忽略，这也是本讲 与大家探讨的二：门店建完以后你要开业，开店怎么开？后台准备好了吗、该如何宣传、这些内容如何规划和规范？要想使连锁企业迅速扩张，选址、建店、开店这三个内容是整个连锁扩张的 。建店的标准化店面装修：根据企业的设计方案、LOGO形象、VI设计、店面识别系统来进行装修装修是装修公司的事，或者大企业本身也有自己的装修队伍，关于店面装修的标准化装修分为工程装修，含强电工程（照明）；弱点工程（音乐、网络）；消防工程（店面面积到程度的时候，需要装消防安全，需要有烟感、喷铃、安全出入口），这几个工程如何协同？那个先那个后？怎么交叉，这个效率，多几天少几天，如果你一旦形成了标准化，那效率就可以提高几天了，没有的话多个十几二十天都很正常的。以前记得我们做的社区店，装空调，空调的主机放在外边，空调的颜色和物业的颜色不同，物业就不同意，业主也不同意，就凭空增加了很多工作量和协调成本这些所有的内容都应该在建立的标准化里面有所规范，规范以后问题就好解决了。工程验收：工程验收的质量和效率高低直接影响到建店的是水平，她是把关建店是否达到企业标准的重要环节验收由另外一个部门验收，最起码有个监控措施和机制任何一个细节没有设计在标准化手册里面，企业将会付出额外的成本。这个成本有时候是很可怕的，它会影响到整个推进。再就是我们凭什么收加盟费呢？就是因为有经营管理模式的输出，如果企业能够总结出来这些经验，传播和输出到加盟商这里，那么多加盟商创业成功以及对我们的连锁事业的进一步发展会有很大帮助。连锁业的四化工程：标准化、特色化、简单化、化。陕西超人运营管理有限公司—旗下超人安装，专注于连锁建店安装服务。为连锁客户线下开店提供，免费店铺测量、店铺改造快装、道具安装、门头安装、后期广告维护更新等服务。

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