如何做好现场5S管理改善工作？湖南5s管理咨询-5s现场管理改善找广东智梦精益咨询公司5S咨询公司概述:在5S管理活动中，做好整理、整顿、清扫工作，其目的不只是希望员工将东西摆好，设备擦干净，zui主要的是通过细锁单调的动作中，潜移默化，改变员工的思想，使它们养成良好的习惯，进而能依照规定的事项(各种规章制度，标准化作业规程)来行动，变成一个有高尚情操的真正优*员工。现场5S管理改善工作　　现场一般是指生产现场和工作现场，即从事产品生产、制造或提供生产服务的场所，例如厂区、车间、仓库、运输路线等，也包括机关、图书馆、医院等。现场管理是指对生产现场的一qie活动。按照企业的经营目标、进行计划、控制、协调与激励的总称。    现场管理优化是指对生产现场进行综合治理，运用科学的管理思想、方法和管理手段，对现场的各种生产要素，如人、机、物、方法、环境、资金、能源、信息等，进行合理的配置和优化组合，通过计划、控制、协调和激励等管理职能，保证现场按预定的企业经营目标，实现优质、gao xiao、低耗、均衡、安全、文明的生产。

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