口碑好的财贸ERP-各类财务管理系统-多种财务管理系统

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采购管理：对日常订货、入库、退货、估价入库等业务进行处理，多种方便灵活的订单定制方式，实现物货快速周转，减少库存积压。采购开票、采购费用的分配，也使业务财务形成一体化，更能如实的反映出材料和产品的准确成本。

质检管理：对原材料、库存商品采购入库进行质量检验，可按检验项目进行检验，并可根据检验结果自动生成采购单、折扣采购单以及退货等，并可详细记录检验数据，为筛选供应商提供数据支持。

销售关联：包括普通销售和委托代销两种业务模式，可有针对性的对订单、销售、退货、折扣处理、信用检查与控制、回款等过程进行跟踪处理。提供丰富的销售报表，为企业决策者提供分析数据和决策依据。

库存管理：对存货的出入库、调拨业务、组装与拆分、盘点业务及盈亏差异处理等过程进行管理。提供完整的库存报表，可查询库存明细、追溯成本构成原因、进行库存上下限的报警以及畅、滞销商品查询。

实物仓库：对仓库的实际存货出库，入库以及仓库质检的调拨业务等过程进行管理，提供货位管理，完整仓库报表，可查询仓库存货分布，仓库明细，仓库货位明细，以及对实物仓库和账面库存对账明细进行查询。

财务管理：帮助企业管理日常账务及财务报表处理，包括凭证录入、审核、记账、结转损益、期末结账全过程，自动生成总账、明细账及各类账务报表，为财务人员减轻工作量，并及时掌握企业财务信息。

工资管理：对计价工资、计件工资、工资分配、工资发放等业务进行管理，可以快速准确的核算出每个员工的计件工资。可自动生成工资处理凭证，支持工资项目自定义，计件工资汇总数据，可作为生产环节人工费用的参考依据。并提供各类型查询报表，辅助管理者对职员业绩进行考核。

往来管理：往来管理主要对客户的收款单和对供应商的付款单进行管理，也对往来核销单和其他收付款单进行管理。分别支持按单，按存货对供应商和客户进行往来报表查询，支持对应收和应付的账龄查询。提供报表对超期应收款和超期应付款进行预警。

等等

虽然中小企业管理者们逐渐意识到成本控制的重要性，但目前仍然有很多中小企业还处于传统的成本控制管理模式下，成本控制管理还存有很多缺陷：

1、成本控制决策观念不强

2、成本控制注重事后阶段

3、成本控制缺乏市场观念

4、成本控制数据采集失真

5、成本控制忽视资源利用

中小企业成本控制的解决对策：

01制定各流程的成本分配标准

02加强业务环节日常管理与考核

首先，要加强仓库物资管理，完善材料领用制度。

第二，要加强产品的质检管理，严格控制合格率。

第三，对生产设备实行责任承包制，将责任具体落实到人。

第四，要加强低值易耗品的管理。要有专人负责，不经过批准不得随意处置。

03建立完善的成本控制责任制

04实现全员成本控制

05选择适合的目标市场

06建立模范的信息处理平台

现代的成本控制活动已经渗透到企业的研究、开发、设计、采购、生产、销售及售后服务等活动中。

各种成本控制信息繁杂而庞大，对成本数据信息的传递、处理不再是人工能办到的。

如何及时、准确、安全、有效地进行传递并处理成本控制信息成了现代企业管理成本控制必须考虑的问题。而企业信息管理软件优异的信息处理技术则为其提供了可能。管家婆财贸/工贸系统可以将中小企业的采购、生产、销售、库存等在成本控制下统一运行，从而大限度地提高企业的效益，在市场竞争中获得利益。

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