管家婆工贸版erp t3-工贸erp t9 t8介绍

管家婆工贸版erp t3-工贸erp t9 t8介绍。

待处理任务——触摸屏轻松查询车间在产的生产任务单情况，方便车间管理层灵活安排生产

物料领用——扫码查询生产任务单的领退料情况，并支持快捷补料、退料操作，无需开具纸质单据，自动通知仓管

完工验收——任务单扫码快速报工，只需填写完工数量即可，大大简化操作，帮助客户减少人力成本

作用指导书——扫描加工任务单二维码，立即查看自己加工工序的作业指导书，操作准确无误

工序交接——扫描派工单二维码，只需录入交接数量即可自动生成工序交接单，并支持批量交接，省时省力

序列号追溯——通过扫码自动绑定产品与材料的序列号，不仅方便售后质量追溯，也能有效的追责，提高员工责任心

可视化排程——将MRP的生产建议选入（或新增插单信息）到排程界面，拖动任务单或生产建议改变其开完工时间，实时查询产能负荷分析，当产能负荷达到平衡后，确定生产计划。

电子看板——目视化管理，形象直观

1）基于BS的独立应用

2）必须连接工贸ERP使用

3）液晶屏尺寸：65寸

4）电脑显示分辨率：1920*1080

5）支持谷歌、360浏览器

6）默认含四张看板，可支持客户定制样式

7）数据自动循环显示

8）3-5分钟刷新一次数据

设置工具管理

保养计划——针对设备制定保养计划，支持按天/周/月设置保养周期

维修&保养记录——记录故障原因、维修情况；记录日常保养信息

借出还回管理——对设备的借出、还回进行登记；支持明细报表查询

报警信息——支持保养计划超期提醒；支持设备寿命不足提醒

寿命管理——管理设备的生命周期，支持剩余寿命报警

等等...

企业花多少钱上ERP系统?

这是上ERP前很大的疑问，但企业首先要考虑的是ERP能给他带来多大的价值，而不是应该花多少钱。因为不论花多少钱，企业围绕ERP的人力物力财力的投入，肯定会数倍于ERP的价格，没有价值，就是失败。

重视价格的人看不到的地方

为了显示自己的与众不同，国内一些重视炒作的ERP厂家，总是会搞出一些别出心裁的营销概念。比如SAP实施需要半年，我们只要一两天，乍一看很有吸引力，但事实呢？骑自行车只要一两小时就学会了，学驾照却需要半年时间，这其中的道理不说也明白。

实施的时间少，那是因为这种ERP的功能太简单，缺乏ERP生命的张力，或许你今天能用它搞定进销存，明天你有其它的需求，却发现无论如何用这套系统不可能实现，二次开发也不行。

落地才是ERP的真谛

如果ERP系统实施只要一两天是一个概念，那么现行的云ERP，应该说是完全可行的。软件在实践中发现，对于一些管理要求并不复杂的企业来说，云ERP是可行的。但至于要求很高或者有特殊需求的企业，我们就要考虑具体情况了。

生产大数据，工厂还是要有服务器的，一是数据量大，“云”若全调用，不安全且速度慢；“云”若调用少，则功能有限。在技术面前，你掌握了，我掌握了，你与我的不同之处在于：你拿着概念炒作去赚钱，我则在考虑技术的同时，考虑在实际环境的影响下，功能的深度与落地可行性。

落地，落地，落地，重要的事说三遍，只有落地才是ERP的真谛。

而成都任我行软件股份有限公司长期专注于中小企业信息化，为各种规模和处于不同成长阶段的中小企业提供信息化解决方案，针对中小企业推出了“管家婆”进销存、财务一体化软件，旗下拥有“管家婆”、“任我行”、“千方百剂”等，产品涵盖进销存、财务、ERP、CRM、OA、电子商务和移动商务等领域。

物料清单(BOM)是指生产或组装小批量的某个产品所需物料的需求清单，包含物料、单位用量、损耗率等信息，其中小批量没有指明默认值就是数量1。

物料清单(BOM)也是计算生产一批产品所需物料的毛需求的前置基础资料,单位用量乘以生产数量就是所需某个物料的毛需求数量。

物料清单(BOM)也是接单时核算产品预估成本的重要依据,单项物料成本用单位用量乘以市场购买价得到，然后累计各单项物料成本，就是生产一个产品的材料成本。

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