如何选择财贸ERP-财贸ERP价位-财贸ERP价格

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管家婆财贸ERP是针对中小企业开发的“业务+财务”一体化软件。该软件集采购、销售、库存、总账、固定资产等管理功能于一体，帮助企业建立一个规范的业务、财务处理流程，实现物流、资金流和信息流的高度集成与共享，提高工作效率，强化各部门工作协同。

1）管人：部门工作协同，提高工作效率；岗位权责清晰，管控业务流程；职员业绩统计，绩效考核量化。

2）管财：供应商、客户往来管理，理清往来账；实时掌握客户回款情况，逾期应收报警，预防呆账坏账；日常收支统计，全盘掌握当期经营状况。

3）管客：灵活完善的价格体系，满足批零业务和促销活动需要；客户信用额度与账期管控，有效防范赊销风险；全渠道销售，帮助企业拓展销售途径； 销售数据统计及多维度分析，满足经营管理需要。

4）管货：根据订单及库存量智能补货，合理备货；库存预警，降低缺货风险；呆滞库存分析，优化库存结构，减少库存资金积压；多种存货核算方法，满足不同存货财务成本核算要求。

5）管账：业务单据自动生成财务凭证，减少数据重复录入，提高工作效率； 总账、出纳、工资、固定资产都覆盖，满足企业财务核算及资产管理需要；期末自动进行成本计算，出具并分析财务报表，为企业管理提供决策支持

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虽然中小企业管理者们逐渐意识到成本控制的重要性，但目前仍然有很多中小企业还处于传统的成本控制管理模式下，成本控制管理还存有很多缺陷：

1、成本控制决策观念不强

2、成本控制注重事后阶段

3、成本控制缺乏市场观念

4、成本控制数据采集失真

5、成本控制忽视资源利用

中小企业成本控制的解决对策：

01制定各流程的成本分配标准

02加强业务环节日常管理与考核

首先，要加强仓库物资管理，完善材料领用制度。

第二，要加强产品的质检管理，严格控制合格率。

第三，对生产设备实行责任承包制，将责任具体落实到人。

第四，要加强低值易耗品的管理。要有专人负责，不经过批准不得随意处置。

03建立完善的成本控制责任制

04实现全员成本控制

05选择适合的目标市场

06建立模范的信息处理平台

现代的成本控制活动已经渗透到企业的研究、开发、设计、采购、生产、销售及售后服务等活动中。

各种成本控制信息繁杂而庞大，对成本数据信息的传递、处理不再是人工能办到的。

如何及时、准确、安全、有效地进行传递并处理成本控制信息成了现代企业管理成本控制必须考虑的问题。而企业信息管理软件优异的信息处理技术则为其提供了可能。管家婆财贸/工贸系统可以将中小企业的采购、生产、销售、库存等在成本控制下统一运行，从而大限度地提高企业的效益，在市场竞争中获得利益。

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