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什么是精益生产通过消除企业所有不值活动，来达到降低成本、缩短生产周期和改善质量的目的。精益生产方式的四个重要概念一、准时生产:将必须的产品，在必须的时候，只生产必须的数量.二、自动化:自动地监视和管理不正常情况的手段.三、少人化:对应需求的变化使作业人员呈弹性变化.四、创新方法:通过作业人员的合理化建议推进的改善活动.广东智梦精益生产管理咨询公司：20年精益咨询经验，无效果不收费。158-1758-2258 资shen顾问拥有xian进专业管理知识，智梦精益管理咨询专注精益生产咨询,品质管理咨询,5S管理咨询,5S6S7S培训,TPM咨询,工厂布局规划,流程优化,班组建设,效率提升,成本降低,交期改善,智能工厂建设,帮助企业快速提升现场管理水平.让企业无忧，走出困境。