白银大件运输_甘肃专业快捷的兰州大件运输， 兰州广源公具有高素质的专业驾驶员和优异的管理人员队伍，拥有各类型运力资源，在兰州大件运输服务上拥有一批训练有素的人才，业务素质高、敬业精神强，具有多年驾龄，且吃苦耐劳，有着多年的货物运输经验。公司以专业、快捷为特色，紧随客户需求及市场动向的持续创新，兰州广源还拥有专业的客服服务团队，随时解决客户的需求，安全放心无忧。

兰州广源成立至今，只要是需求客户的要求我们都竭尽全力的满足，兰州大件运输也因此得到人们的广泛认同。我们遵循服务项目最终解释权归我司所有，请您了解。同时我们推行全心全意为顾客服务，忠实履行自己的职业职责的服务标准，只为您提供的服务。兰州广源物流公司全体同仁坚持进步、不断完善，为客户提供更加优异的现代化国际物流服务。

兰州广源成立于2014-10-10，从创建伊始已具备丰富的营运经验和雄厚实力，在物流服务行业领域，以专业精神协同需求客户设计低成本的物流供应链管理模式，提供专业的兰州大件运输，力争把兰州广源锻造成当之无愧的国内优异的物流个体经营。

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　 ：车辆使用管理是“管、用、养、修”的第一个环节，其要点是：定人、定车、定责任。如果一辆汽车无专人保管，要做好日常保养是困难的，其燃料消耗考核更无从下手。所以不但要定人、定车、还要定相关责任，并要认真考核，落到实处，否则车辆使用管理将会成为一句空话。

　第二：要加强爱车节能教育，包括车辆结构、性能、日常保养作业范围、安全节能操作要点、新车及大修车走合期磨合要求等知识及车辆管理等相关制度的教育。

　第三：要定期对日常保养及车况进行抽查，进而检查考核驾驶员对日常保养的落实情况，用以督促驾驶员做好日常保养。车辆使用管理的好坏将决定使用成本。使用管理的在车辆日常保养及燃料定额考核。

　建立车辆日常管理制度

　也是现在很多小型物流企业正在应用的，公司老板亲历亲为，所有服务、车辆方面的问题都要直接向老板汇报，将油耗与司机工资挂钩。这样的好处就是老板可以第一时间了解车辆运营情况，并且避免出现司机偷油等现象。

　弊端：这种管理方式比较老套，造成铁打的公司流水的司机的现象，缺乏的企业凝聚力。

　●人情绑架型

　这种管理方式与传统型比较相似，老板与司机多为亲属或朋友，逢年过节发放礼品，为员工解决食宿等问题，以投桃报李的思维做管理。

　弊端：这样管理人员相对比较稳定，但是方法比较落后，员工多有排外心理，完全依赖人情没有的规章制度，企业很难成型。

　3、所有车辆必须按标准及有关规定进行各级保养，如发生漏保养必须补作；

　4、新型车辆投入使用或未操作过该类型车辆的驾驶员上岗操作前，应进行该车辆性能培训、交底；

　5、车辆发生故障应立即修复，防止故障恶变，严禁驾驶具有危及故障车辆行驶；

6、车辆使用中，发生性能突变等异常情况，应停车检查、作出判断，进行修复或送厂检查、修理；

白银大件运输_甘肃专业快捷的兰州大件运输， 兰州广源物流公司市场化的运作模式、提高核心竞争力，在甘肃与多家公司建立了良好的合作关系，整合优势资源，优化核心竞争优势。我们一直坚持以高质，为目标，精益求精；以至诚服务，追求为宗旨，竭诚为广大需求客户提供出色，更优异的时效及良好的兰州大件运输服务。欢迎来电咨询！