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顶层设计总裁班策划，幸福汇企业顶层设计课程内容: 一、运营机制设计之九大机制 1、员工进入一家企业想要满足的十二大核心需求到底是什么? 2、企业经营每一年要进行的七次利益分配到底是什么? 3、企业科学合理的薪酬结构到底包含哪四大部分? 4、中小微型企业不同工作岗位的六类薪酬结构到底是什么? 5、做好薪酬设计的第一步:如何科学规划企业的组织架构图? 6、做好薪酬设计的第二步:如何详细制定岗位说明书和工作分析表? 7、做好薪酬设计的第三步:如何运用科学的工具对工作岗位进行价值分析? 8、做好薪酬设计的第四步:如何正确划分好薪酬的职等和职级? 9、做好薪酬设计的第五步:如何运行薪点制设计薪酬的五级工资制? 二、盈利模式设计之七大步骤 1、企业可以采用的八大盈利模式分别是什么? 2、史玉柱的征途游戏，水滴筹及当当网背后采用的盈利模式到底是什么? 3、利乐集团，惠普复印机及苹果手机是如何通过三大模式来实现企业盈利的? 4、企业如何打造利润倍增阶梯，让利润实现百倍级的增长? 5、打造企业核心卖点的七大方法到底是什么? 6、如何让客户对于企业的产品产生充分的信任从而最终持续购买?

深圳幸福汇文化发展有限公司广州分公司坐落于番禺大道北960号番山智库总部园区5号楼5A01-02室，是一家顶层设计于一体的综合性资源整合服务商。自成立以来，始终坚持“创意至尚，如影随形”的经营理念，以积累的多方 经验为基础，幸福汇精于设计、策划、推广、执行、管理，呈现一格的高品质活动，注重的创意思维，并整合企业文化与市场资源，竭诚为企业高层提供良好、满意的各类顶层设计，呈现给您不同的视觉响宴。

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