自2021-01-04踏入职业培训行业开始，陕西工匠智能自动化科技有限公司上下所有人员时刻牢记“诚信为先，质量为本”的宗旨，致力于企业定制课程内训的研究与培训，辟溪拓径，以质取胜，在职业培训领域名声大噪，倾心为所需群体提供更可靠的企业定制课程内训服务。

企业定向培养-郑州企业定向人才专训费用-郑州企业定向培训费用。

人力成本往往是企业总成本中主要的组成部分，在一些行业，人力成本甚至是企业经营的大成本。科学合理的人力成本，对留住和吸引高素质的员工具有十分重要的激励作用。

人力成本控制不是降薪这么简单，人力成本管理不只是人力资源部的责任，人力成本投入一样可以创造效益。

本课程首先从企业人力成本的分析出发，谈到公司战略对人力成本的影响，人力成本预算的编制，结构分析等。接下来共同讨论企业人力成本如何合理控制以及成本转移，后谈到关键的部分，就是如何进行企业人力成本控制和优化。包括招聘费用、培训费用、辞退费用以及办公业务费用等等。

快出人才，多出人才，出好人才。国内教育资源的限制和教育体制的缺陷，令企业只有依靠内部培训来获得员工。

02获得高昂的士气和战斗力。通过内训，可以直接，的满足员工的自尊，自我实现的需要，充分释放潜能，有效调动积极性。

03减少员工的流动率和流失率，当员工无法有效的完成自己的工作时，就会形成工作压力，并在各方面表现出来。成功的内训能通过员工技能的提高，有效减少工作压力和增加工作乐趣，减少人员流动和流失，也有助于降低劳动力和管理成本。

04更有效，容易的督导员工。当员工明白了工作性质，具备了工作能力，并有效的实施时，就会将“要我做”转化为“我要做”，减少经理对他们的管理和监督工作。

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赢得的企业形象和经济效益。所有上述的综合，就会产生的企业形象，带来的经济效益，从另一方面强化了内训的总体效果。

企业内训的黄金法则

企业对于内训仅仅投入是不够，要将内训有效实施需要循序以下法则：

黄金法则 1：内训要具有针对性 –要解决企业的问题，不能为学习而学习，为培训而培训。

黄金法则 2：内训要具有实用性 –内训要实用，不能只是培训老师上课带来一时的热闹和，而是要有持续的效果。

黄金法则 3：内训要具有系统性 –闲的时候要做，忙的时候也要做，不能想到哪做到哪，不能想起来做，想不起来不做。

黄金法则 4：内训要具有管理性 –针对企业内训要进行前期需求调查，在培训过程中关注效果，也要事后追踪培训的结果。、~看不到企业发展的盲点

~我的事业遇到瓶颈

~气馁于工作上的某种失败

~对企业的现状我感到有心无力

~我陷于企业的很多琐事，无法抽身

~缺乏领导力的支撑，企业有效率没活力

~缺乏领导力的保障，企业有效果没正果

~我企业的员工死气沉沉，我却束手无策

~感叹自己工作的平淡，觉得自己工作的琐碎繁重

~工作承担不起责任，找借口、推卸责任、不够积极主动

这个时候，企业要想真正的构建自己的团队，促进业绩持续增长，更需要的是人性和心性的改变。

那么是时候来一场“真正”的内训了~

西北工匠专注于职业培训服务，在企业定制课程内训上始终按照诚信、快速、责的服务标准为广大学者提供优异服务。西北工匠拥有灵活的培训方式以及老练的师资队伍，按照根据课程而定的方式为广大所需群体提供时长为一个服务周期的培训服务，公司全体人员用务实的心、可靠的知识授课于每个学员。

西北工匠在社会各界的大力支持下，全体员工将以优异规范的全新企业定制课程内训服务提升形象，贯彻“学员至上”的企业价值观，关注学员的需求，及时解决学员问题，不断提高培训质量，提供良好的一对一服务，保持在职业培训行业中的服务形象地位，为社会人才的供应做出更大的贡献。欢迎广大所需群体前来咨询联系。