丹东市纳赫电子有限公司坐落于前阳镇新安村一组，以生产制造为基础，设计研发为发展成立的需求群体提供各种oem，为客户分析解决在生产中与生产设备及工具工装有关的生产效率问题，技术精巧、服务到位。纳赫电子秉承“追求，创造，奉献品质良好”的企业理念为您专程服务。

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一、丹东oem的特征是什么呢？

技术在外，资本在外，市场在外，只有生产在内。
二、OEM的厂商设计方案分为买断或不买断的方式供应：
1.买断方式：有拥有方买断ODM厂商县城的某型号产品的设计，或拥有方单独要求ODM厂商为自己设计产品方案。
2.不买断方式：拥有方不买断ODM厂商某型号产品的设计，ODM厂商可将同型号产品的设计采取不买断的方式同时卖给其它。当这两个或多个共享一个设计时，两个产品的区别主要在于外观。

丹东oem选择纳赫电子！是您不错的选择！

纳赫电子主要提供oem服务，我们的加工能力为不限。oem主要通过加工的形式加工生产，从产品设计到制作，到完成交货均精益求精，为用户提供性能超群的产品，生产周期为5-7天。我们公司拥有可靠的加工团队和成熟的加工生产设备，可提供的供应量为1000。

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OEM是社会化大生产、大协作趋势下的一种必由之路，也是资源合理化的有效途径之一，是社会化大生产的结果。在欧洲，早在20世纪60年代就已建立有OEM性质的行业协会，1998年OEM生产贸易已达到3500亿欧元，占欧洲工业总产值的14%以上，OEM生产已成为现代工业生产的重要组成部分。随着经济化发展趋势的进一步加快，OEM需求商有可能在更大范围内挑选OEM供应商，特别是向加工制造成本低廉的和地区转移。

在亚洲，日本企业为迅速占领市场，降低生产成本，早采用OEM的生产贸易形式。"亚洲四小龙"的腾飞亦与OEM有密不可分的关联。其中，台湾早已成为PC机的OEM基地，印度亦是通过OEM的方式成为世界的计算机软件出口国。在IT业，从技术到零部件到软件的功能模块，谁是全能？康柏总裁菲费尔谈到这个问题时说："用直接的方式赚钱！"，并公开表示要省去那些所谓的资产（厂房、设备、办公楼等）带来的负担。甚至有人称： OEM造就整个IT产业！美国耐克公司，其年销售收入高达20亿美元，自己却没有一家生产工厂，只专注研究、设计及行销，产品全部采用OEM方式，成为目前世界上OEM经营的成功。

科技的飞速发展导致了产品生命周期的缩短。企业的竞争战略正从扩大生产规模，降低生产成本为主心生产型方式，向注重新技术应用，迅速推出新产品为主中心的市场经营方式转化。据IDC的数据显示，在50—60年代电子产品的生命周期平均10—12年，而进入90年代这一数值下降为6—18个月。在新技术层出不穷的电子信息时代，企业经营者为了获取竞争有时而竟相加大了对新产品的研究开发的巨额投资力度，为了尽快将研究成果转化为商品占领市场，许多大企业不将关键性部件自己生产，而将辅件以OEM方式承包出去让其他企业生产，这样既可以保证缩短生产周期，有可以将节省下的用于生产设备的大量资金用于研究开发，使企业在时常响应速度方面保持了一个良性循环，企业还可根据市场态势的变化，适时地调整生产规模，从而有可能保持一个适应市场发展动态的，灵活的弹性生产机制。从另一个角度讲，产品生命周期缩短，企业用于生产设备方面投资的精神磨损必然加大，为了降低机会成本而大量采用OEM方式进行生产，不能不说是充分利用外部资源的“草船借箭”之策。

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