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实施6s管理促进企业现场管理规范化、日常工作部署化、物资摆放标识化、厂区管理整洁化、人员素养整齐化、安全管理常态化，从而达到*质、G效、低耗、均衡、安全、文明生产的目的。

这些问题是否令你头痛？

多：东西多，管理成本高，制造成本高，库存成本高，系统反应速度下降

乱：企业生产管理无秩序，工作随心所欲，现场管理混乱，生产效率低下       脏：工作环境恶劣，员工素养不高，生产品质得不到保障，客户满意度低 

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