江西精益生产管理推进精细化管理咨询电子业精益生产培训智梦提供

随着中国市场竞争的越来越激烈，内外部环境的变化给国内企业带来了更大的挑战。市场竞争的全*化、顾客和市场需求的多样化和不确定性、产品寿命的缩短、价格竞争的加剧等等都给企业现存的生产方式提出新的、更高的要求。因此，怎样重塑制造业，提高核心竞争力是一条艰辛而充满荆棘的道路。

精益生产为企业提升竞争力：

　　1、精益生产以简化为手段，消除流水线上一qie不增值的活动（浪费）。为D 绝这些浪费，它要求毫不留情地撤掉不直接为产品增值的环节和工作岗位；

　　2、精益生产出成品快，能在很短的时间内生产出产品，D绝半成品积压，有效预防批量制作质量问题的发生；

　　3、精益生产所需操作工人减少。推行精益生产后，由其带来的G效率及打造自动自发功能，比传统生产所需人员减少10%～20%；

　　4、精益生产便于管理。精益生产是连续性的，前一工序做完，后方就能进行后道工序的生产，所以这种紧迫感使工人不得不加快生产的速度，从而使生产现场气氛高涨。对于管理者而言，不会再像以前那样费尽心思考虑如何去管理员工，因为员工都在一门心思的生产，从而监督了生产员工工作能力的同时也很好的约束了员工，真正做到了自我管理。