商洛医院床上用品生产厂家|具有口碑的西安医院床上用品， 西安云印服饰有限公司的创新管理新模式，弘扬“不懈努力，不会言弃”的职业精神，培养聚集高素质可靠人才。多年制服工作服校服表演服经营管理经验，积累了大量实用有效的西安医院床上用品产品经验案例，是一家规范化、制度化、产业化有限责任公司。用产品质量铸就企业大堤，自信无畏迎时代挑战。

云印服饰高度洞察市场，及时反应调整策略，引产业变革。敏锐的行业感知能力，敏捷的变革魄力，使公司在制服工作服校服表演服拥有高度话语权。西安医院床上用品适应市场发展变化，产品更新速度快，设计与制造符合用户需求。公司强化管理，巩固制度规范，建设有利社会的成熟企业。

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1、 完善被服管理制度。将洗衣房医用织物洗涤消毒工作纳入医院质量管理，制定和完善各项规章制度和应急预案，建立医用织物洗涤消毒工作流程、分类收集、卫生质量检测检查、清洁织物储存管理、安全操作、设备与环境卫生保洁等制度。设置专职管理员进行工序的自检、抽检工作。

2、 认真执行衣物分类清洗。物流由污到洁，强行通过，不逆流。在病房更换被服时按照污染程度分别投放到不同颜色的污衣袋，按照分类好的衣物整体入洗衣机。工作服单独洗，被血液、体液污染的物品应单独消毒、清洗。严格按照医院医用织物洗涤消毒技术规范进行操作。工作环境保持卫生，定时开窗通风。

3 、全院被服统一管理。不再分科，统一印上医院的院徽和医院名称，字的颜色由原来的红色字体改成蓝色字体。

减少洗衣房的分拣工作量，洗衣房收取污染的被服不再清点，洗涤消毒熨烫后再进行数量统计。

4、 规范下收、下送流程。洗衣房配备被服使用后和清洁后的运输工具，不应交叉使用。周一至周五下收、下送2次，分别上午6点到7点1次，下午16点30分到17点1次，节假日下收下送一次。洗衣房设立洁净被服库用于存放洁净的被服进行周转。下收下送流程,洗衣房员下收时，把临床已经分类好的污衣袋进行捆扎，装车运回。下送时，携带各种被服，科室按照需求进行选择，并登记数量、科室名称、签收人，同时洗衣房员工进行签字确认。

5、洗衣房的管理。洗衣房配备专职管理员，使其树立较强的预防感染消毒隔离的观念和高度责任心。对入区被服，分类存放认真检查，对有缺口、破损、无带、斑块的被服由洗衣房缝补，达到报废标准的进行报废处理。每天进行室内空气消毒，置物架每周用清洁液擦洗，保证被服卫生质量。

6、 工作人员的培训。对工作人员进行岗前培训，使其熟练掌握洗涤、消毒技能；并了解洗涤和烘干等相关设备、设施及消毒隔离与感染控制知识、常用消毒剂使用方法等。并做好自身防护，规范六步洗手法，加强工作人员的素质教育。

7、 逐步改进被服洗涤消毒方法。制定操作流程 加强医院各种用途、各类质地被服用品消毒方法和采用的洗涤消毒产品研究，要达到消毒、、环保、经济的要求。洗涤主要用洗涤剂的化学作用和机械力联合对被洗对象共同作用。采用预洗、主洗、漂洗、中和等四个步骤。

质量是核心竞争力。云印服饰为保证质量，西安医院床上用品以严格的标准控制，满足顾客对产品实物质量的期望和要求。所需群体可通过在线支付;现金支付;银行转账;货到付款的方式支付购买我司产品，同时我司为购买西安医院床上用品的顾客提供了好的服务。人的能力是有限的，而人的努力是无限的，我司不懈努力为客户提供物美价廉的产品。

商洛医院床上用品生产厂家|具有口碑的西安医院床上用品， 云印服饰始终践行“合力创新，精诚合作，共创未来”的企业理念。对外保持与所需群体的长期稳定的合作关系，对内提倡上下一心、团结合作、凝聚力量的企业文化，努力建设充满活力、创意且和谐的企业氛围。同时公司注重以人为本，从软硬件着手为员工创造良好的工作环境，着重培养员工可靠能力和素养。客户时企业发展的动力支撑，我司愿为新老客户提供真诚的服务。