辽宁环宇矿业咨询有限公司创建于2004-11-15，是一家专门从事工程项目咨询的有限责任公司。公司业务覆盖广阔，经营规模不断扩大，承建项目广，始终秉承客户满意和信赖是我们永恒的追求的企业宗旨，为广大的矿山项目需求群体提供好的矿山设计，依照可靠化、规范化、协同作战的原则，在全国;吉林;辽宁;黑龙江留下了辉煌业绩。

矿山设计-佳木斯矿山设计建设规划-牡丹江矿山设计建设规划。

在当前矿山工程建设中,监理工程师的作用日益加强,矿山监理对于矿山工程安全、质量、进度及投资控制有着重要影响。本文分析了当前矿山建设施工监理中的问题,详细阐述了矿山建设中施I监理的措施。

-、矿山监理作用

(一)有利于提高矿山工程投资决策科学化水平

在施工阶段,随着工程进展,投资不断加大,投资结构越来越复杂。工程监理企业参与或承担项目决策阶段的监理工作,有利于提高项目投资决策的科学化水平,避免项目投资决策失误,也为实现建设工程投资综合效益化打下了良好基础。

(二)有利于规范矿山建设参与各方建设行为

建设工程实施过程中,工程监理企业可依据委托监理合同和有关的建设工程合同对承建单位建设行为进行监督管理。由于这种约束机制贯穿于工程建设的全过程,采用事前、事中和事后控制相结合方式,因此可以有效地规范各承建单位建设行为,限度地避免不当建设行为发生,或限度地减少其不良后果,这是约束机制的根本目的。

(三)有利于促使承建单位保证建设工程质量和使用安全

近年来我国煤矿建设以及生产重大伤亡事故时有发生,安全形势严峻,安全状况令人担忧。因此在加强承建单位自身对工程质量管理基础上,由工程监理企业介入建设工程的管理,对保证建设工程质量和使用安全有着重要作用。

回首发展历程，我公司靠体制创新，实现企业制度和经营模式的化。环宇矿业咨询始终坚持“努力创新、独到经营”的原则，矿山设计采用以项目计费的方式计费。如您对我公司的矿山设计等项目有意合作，请在公司的营业时间内咨询，我们的营业时间是周一至周日，同时我们还提供无的增值服务，不断思索顾客的需求，努力顾客的期望。

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众所周知,矿山工程项目具有系统复杂、投资大、风险高的特点,其高风险不仅体现在资源情况的不确定性,还体现在项目建设中和建成后在生产经

营阶段中存在的各种风险因素。

要想规避矿山项目建设生产运营过程各种风险因素,项目顺利投产并取得预期的经济效益,做好矿山设计工作就显得尤为重要!的矿山设计

能有效减少投资、规避风险,并保证生产系统的稳定性。

矿山项目立项阶段工作主要包含:

①市场研究,验证项目产品的市场情况;

②技术研究，从地质资源、采矿、矿机井建、选矿、土建、电力、给排水、采暖、通风、尾矿、管道、自动化、钢结构、技术经济以及概算等各

方面对项目建设进行初步评估,验证其可实施性,并生成《项目建议书》和《可行性研究报告》。

初步设计阶段

初步设计阶段主要是将可行性研究报告生成落地化“方案。

根据已有的地质详查报告、选矿试验报告和可行性研究报告完成初步设计工作,并生成矿山建设的设计方案。

设计方案主要涉及:采矿、矿机、井建、选矿、总图、电力、通讯、土建、环保、给排水、尾矿、安全与消防、投资估算、经济效益等。 即根据开采

案、选矿方案,合理布局采、选I程及其配套的各种公辅设施和工业场地,选定采选矿设备,准确的统计各种材料,并出具项目概算以

施工设计阶段

施工图设计阶段是矿山初步设计工作的“具体化”。

基于初步设计终确定各个生产环节、生产系统和生产辅助系统,并出具能够指导施工的图文资料。

-般，施工图文会明确各个生产系统详细建设实施方法,包含露天采矿生产系统的开拓运输系统;地下开采的提升运输、通风、排水、压气等系统;

选厂的破磨、选别系统;尾矿库系统;为生产服务的供热供电、供水、维修、仓储系统。

生产运营阶段

由于矿山生产周期一般较长 ,随着开采深度的延伸,矿体赋存状态和矿石性质也会与以前各阶段的认知有所不同。而矿石性质的变化(这种变化往往

是不利的)，会导致选厂 生产指标也随之产生-定波动。

如果发现原先设计的采、选生产系统已不能完全适应这种新变化,选矿厂就应该及时对其进行修正,这就需要矿山设计院坚持改动小、投资省、

生产衔接顺畅等原则对原生产系统进行改造。

三、矿山监理措施

(一)加强施I人员对矿山建设施I监理正确认识

针对目前施I人员对矿山建设施工监理的认识误区,我个人认为非常有必要加强施工人员对矿山施I监理的正确认识。不能将眼光仅局限于矿山建设施工质量及进度、资金等方面控制,更应该放眼于未来,考虑到使用者长远利益,这需要有个科学正确的施工I 监理,才能矿山工程质量。

(二)加强项目现场人才建设工作,建立健全绩效评价机制

人才是实现目标控制模式的保证,人员遴选水平及培训效果必不可少。作为矿山工程管理企业人员,不仅要在矿山工程监管实践中磨练自己，还要让全体矿山工程项目目标控制人员清醒地认识到提高全体员I素质重要性。同时每个员I都要把提高业务和操作技能作为提升自己的基本要求。

(三)做好矿山工程建设监理

1、矿山项目建设投资控制

(1 )矿山项目决策阶段投资控制

矿山建设项目决策阶段投资控制主要表现为可行性研究阶段投资控制。可行性研究内容包括厂址选择、工艺评选、矿山设备选择、项目技术经济评价、投资估算等。对矿山工程项目进行经济评价,可通过宏观国民经济评价、微观企业财务评价来确定矿山项目排序和取舍 ,使其在矿山项目建设中真正起到控制矿山总投资作用。

(2 )矿山设计阶段投资控制

矿山设计阶段投资控制有四种主要方法:推行矿山工程招标和方案竞赛;切实落实勘察设计单位技术经济责任制;积极推行限额设计;设计标准和标准设计的制定和应用。

(3 )矿山施工阶段投资控制

矿山施工联合体投资控制主要内容:依据矿山工程项目投资控制数,在施I单位选择过程合理确定合同价款和付款方式;施I过程中依照合同，对施工单位提交工程量和工程款申请进行审核,审核设计变更、工程签证引起工程价款增减,审核矿山工程结算,以合同为依据,及时处理好矿山建设索赔工作,作好矿山工程投资统计分析。

矿山项目进度控制

(1 )矿山设计阶段进度控制

矿山设计阶段进度控制主要严格控制矿山设计工作进度,编制和实施设计进度计划过程中要加强设计单位、建设单位、监理单位、科研单位、施

工单位等协作和配合,定期检查计划、调整计划,使矿山设计工作始终处于可控状态,严格按矿山工程项目建设程序办事。

(2 )矿山施工阶段进度控制

矿山施工阶段进度控制主要措施:

①按业主提出的总进度目标,合理制订矿山施I总进度计划,并据矿山工程进展及时调整;

②编制或参与-些工程控制性施I进度计划,矿山地质情况复杂,涌水量大,施工难度大,工期紧部分,编制或参与;

③加强施I进度记录。利用各种手段收集信息,加以处理、分析、预测、及时向业主提交报告;

④审核矿山施I单位施工计划并督促其实行,作好准备工作;对工程进度及时统计分析,及时反馈以便地实施进度控制。

(3)矿山工程竣工验收阶段进度控制

矿山建设项目一般I期较紧,竣工验收阶段进度控制主要内容:督促施I单位按竣I要求及时进行竣工清理工作,并进行竣工自检;督促绘制竣

工图和进行验收准备工作,争取及时验收。

公司始终奉行“客户满意和信赖是我们永恒的追求”的企业宗旨，一如既往的推动矿山设计产业的发展，已在工程项目咨询行业取得了优异的成果。辽宁环宇矿业咨询有限公司将在科学发展观的指引下，按照发展战略，奋勇开拓、持续创新，进一步提升度、美誉度和忠诚度，向矿山设计企业奋进。