郑州凡曦云仓供应链管理有限公司是一家具有效率高，服务好特色的大型物流货运企业，成立以来，以诚信为本发展至今。公司秉承“客户满意和信赖是我们永恒的追求”的宗旨，在物流运输等领域，具备大中小各型的运输车辆和可靠的运输队伍的支撑，想客户所想，争创优异可靠的物流，为广大所需人群提供有品质、可靠、电商仓库。公司地址：裕华广场2号楼1311室

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共享仓库，简单来说就是通过信息技术整合供应链上下游仓库，从而减少周转次数，大大节省电子商务的物流时间和成本，提升效率，改善客户体验。

因此，共享仓库不是简单的仓库给大家用，而是仓库给工厂、总代理、经销商、电商、快递公司一条供应链上下游共享使用，减少货物的物理移动，提升效率降低成本。简单总结如下：

1、共享仓库减少时间成本

商品从工厂到消费者手上看似简单，实际上要通过工厂、总代理、分销商、零售商或电商，而且每个环节都有自己的仓库，遇到第三方物流提供服务的，商品还要经过快递物流的点仓和多次中转仓转运，才能交付到客户手中，一般情况下要经过多次转仓，产品才可以从厂家流转到消费者手中；

2、精简部门，可以让代理商把精力投入到销售

可以让代理商不必忙于搬货、包货、发货，把精力全力投入销售；也可以精简部门，让公司的管理变得简单有效率；

3、减少电子商务的物流成本

减轻了物流快递公司的收货工作量，共享仓库发出的快递车辆可以不用到本地点仓和分拣中心直接到达目的地的分拣中心，不仅提高了效率，而且也降低了成本；

4、有助于信息共享，达成合作

共享仓库使得产品透明，合作伙伴无需见面就能达成商业合作，合作的广度大大拓展了，信息也更透明了。

电商仓库是一项在河南拥有很多客户源并受广泛认可的物流服务，特别是对凡曦云仓提供的这项服务尤为喜爱，专人悉心规划服务运输路线：各高速专线，整个服务项目从河南到客户指定需要花费的时长大概是全年，货物到达后，客户可以送货上门;网点自提;上门提货方式提货。

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明确自己的需求

没有好的，只有合适的，在选择第三方仓储服务商时也是如此。首先，我们要根据业务和产品的特点明确自己的要求，有针对性地选择，这不仅达到我们自己的物流服务水平，而且可以降低我们自己的运营成本，从而实现双赢。建议你从以下6个方面进行考虑。

（1）你的物流规模，客户群体在哪里；

（2）你的每日进出库存多少，SKU数量，是否有特殊需求？

（3）你的商品周转率，时效要求和配送范围；

（4）你对存储空间的有什么要求和期望，例如货架，温湿度，通风设施等。

（5）你的预算范围是多少？

（6）是否要将系统对接到第三方仓储服务商系统 ？

标准化作业，管理更柔性
1、一人多岗，一岗多能。

库内的各个岗位均采用标准化模式，降低人员操作的复杂度，使一人可兼任多岗，一岗可实现多能，系统根据仓库内作业情况可随时进行人员岗位调配。如包装任务量大时，可随时增设包装作业台，并调拨其他较空闲岗位的人员进行包装，从而避免因某一作业岗位工作量巨大而导致的整体效率降低。在此商刻建议：标准化作业方法，简化人员操作，缩短培训周期，在双十一期间，便可大量使用临时工，发货及时性，降低人员成本。
2、建立标准化信息技术服务管理体系。

针对电商企业自有仓库，能够提供仓储管理系统软件输出和改进、仓库内部硬件升级、仓库内部流程优化、团队管理经验共享、管理人员培训等一系列标准服务，运用成熟的仓储管理软件和系统支持服务以及仓内管理流程方案复制准确的智能仓库。

更加有效的仓库管理方式

仓库存储在物流行业中，占有重要的地位，整体提升了物流行业中货物流通的效率，对物流行业的发展有着重大意义。

对于仓库存储的理解，小编看过一个很好的比喻，将仓库存储比喻为“蓄水池”，“蓄水池”是一边入水、一边出水，“蓄水池”中水的流动速度越快，水的质量越好；流动的越慢，就会形成“死水”。仓库存储同“蓄水池”一样的原理，仓库中货物流动的速度越快，说明仓库管理模式非常合理，企业竞争度越强。

那么怎样的仓库管理模式，才能提升仓库中的货物流通的效率呢?

仓库仓储需要遵守一个原则，那就是“多快好省”原则，“多”指的是多存储，充分利用仓库的空间；“快”指的是进货速度快，接运、验收、入库三步骤快速完成；，“好”指的是保管好，货物存储期间，保证货物完好无损；“省”指的是节省费用，货物存储的各个环节，合理简洁，节省费用损耗。

仓库中合理堆放货物：仓库中堆放货物要合理，分区堆放、大不压小、重不压轻，不同的货物，要分类摆放，方便出货；在摆放过程中，体积大、重量大的货物摆放在底部，将重量轻的货物摆放在顶部，货物不被损坏。而且重要的是，摆放中的货物要牢固，为了充分利用仓库空间。

摆放方便原则：货物摆放，当以方便为主，即按照货物出库的时间，进行货物布局，如需要明天出库的货物，应该摆放在靠近库门的位置，方便快速出货。在仓库管理中，当时时刻刻考虑到效率，合理布局，方便工作。

仓库管理也叫仓储管理，指的是对仓储货物的收发、结存等活动的有效控制，其目的是为企业保证仓储货物的完好无损，生产经营活动的正常进行，并在此基础上对各类货物的活动状况进行分类记录，以明确的图表方式表达仓储货物在数量、品质方面的状况，以及目前所在的地理位置、部门、订单归属和仓储分散程度等情况的综合管理形式。
仓库管理的五大定义：
1、仓储首先是一项物流活动
仓储首先是一项物流活动，或者说物流活动是仓储的本质属性。仓储不是生产、不是交易，而是为生产与交易服务的物流活动中的一项。这表明仓储只是物流活动之一，物流还有其它活动，仓储应该融于整个物流系统之中，应该与其它物流活动相联系、相配合。这一点与过去的“仓库管理”是有重大区别的。
2、仓储的基本功能
仓储活动、或者说仓储的基本功能包括了物品的进出、库存、分拣、包装、配送及其信息处理等六个方面，其中，物品的出入库与在库管理可以说是仓储的基本的活动，也是传统仓储的基本功能，只不过管理手段与管理水平得到了提升；物品的分拣与包装，过去也是有的，只不过现在更普遍、更深入、更精细，甚至已经与物品的出入库及在库管理相结合、共同构成现代仓储的基本功能；之所以将“配送”作为仓储活动、作为仓储的基本功能之一，是因为配送不是一般意义上的运输，而是仓储的自然延伸，是仓库发展为配送中心的内存要求，如果没有配送，仓储也就仍然是孤立的仓库；至于信息处理，已经是现代经济活动的普遍现象，当然也应是仓储活动的内容之一，离开了信息处理，也就不成其为现代仓储了。

郑州凡曦云仓供应链管理有限公司为客户提供集成式物流解决方案，还为所需人群提供更周到、更细致的电商仓库服务。以客户指定为终目的地，公司将采用陆运的物流方式为您派送货物，当到达后，您可采用送货上门;网点自提;上门提货的方式收取物资。所有从业人员均经过公司严格培训，为客户提供一、优异、迅速化的服务。