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广州企业顶层设计声誉如何，幸福汇企业顶层设计课程内容: 一、运营机制设计之九大机制 1、员工进入一家企业想要满足的十二大核心需求到底是什么? 2、企业经营每一年要进行的七次利益分配到底是什么? 3、企业科学合理的薪酬结构到底包含哪四大部分? 4、中小微型企业不同工作岗位的六类薪酬结构到底是什么? 5、做好薪酬设计的第一步:如何科学规划企业的组织架构图? 6、做好薪酬设计的第二步:如何详细制定岗位说明书和工作分析表? 7、做好薪酬设计的第三步:如何运用科学的工具对工作岗位进行价值分析? 8、做好薪酬设计的第四步:如何正确划分好薪酬的职等和职级? 9、做好薪酬设计的第五步:如何运行薪点制设计薪酬的五级工资制? 二、盈利模式设计之七大步骤 1、企业可以采用的八大盈利模式分别是什么? 2、史玉柱的征途游戏，水滴筹及当当网背后采用的盈利模式到底是什么? 3、利乐集团，惠普复印机及苹果手机是如何通过三大模式来实现企业盈利的? 4、企业如何打造利润倍增阶梯，让利润实现百倍级的增长? 5、打造企业核心卖点的七大方法到底是什么? 6、如何让客户对于企业的产品产生充分的信任从而最终持续购买?

幸福汇十分重视产品质量和售后服务，一直本着“以人为本、以诚取信、以质取胜”的质量方针，为企业高层提供可靠的顶层设计服务，公司拥有行业内优育的设计策划人才，丰富的配套资源，提供绝好的解决方案。深圳幸福汇文化发展有限公司广州分公司拥有完善的客户服务体系和可靠的技术服务团队，以顾客至上，锐意进取为公司的服务宗旨，公司全体同仁前瞻未来，携手开创在服务技术与理念上适时求变，推陈出新以个性化服务来满足市场需求，赢得了广大客户的厚爱。

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