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在工业社会中，OEM和ODM可谓司空见惯。因为出于制造成本、运输方便性、节省开发时间等方面的考虑，企业一般都愿意找其他厂商OEM或ODM。在找别的企业进行OEM或ODM时，企业也要承担不少责任。毕竟产品冠的是自己的牌子，如果产品质量不佳的话，少则有顾客找上门投诉，重则可能要上法庭。所以，企业在委托加工期间肯定会进行严格的质量控制。但代工结束后，质量不敢保证。故此，当有的商家告诉你某件产品的生产商是某大的OEM或ODM产品时，绝不要相信其质量就等同于该。你能够相信的，是这家制造商有的生产能力。

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ODM厂商设计的产品方案可采取买断或不买断的方式提供给拥有方：

买断方式：由拥有方买断ODM厂商现成的某型号产品的设计，或拥有方单独要求ODM厂商为自己设计产品方案。

不买断方式：拥有方不买断ODM厂商某型号产品的设计，ODM厂商可将同型号产品的设计采取不买断的方式同时卖给其他。当这两个或多个共享一个设计时，两个产品的区别主要在于外观。

首先，台湾拥有完整的PC产业群体，使ODM厂商能够获得低价格元器件和部件的供应。多年的改革开放使中国成为理想的低成本制造基地，而台湾厂商与大陆同根同源，地域相近，自然近水楼台，进一步获得低成本优势。此时恰遇IT市场低落迫使OEM寻求外包以降低成本、投资规模及风险，在中国大陆广泛布局的台商自然成为。另一方面，相对于市场的飞速发展，中国本土的OEM厂商缺少设计能力和生产经验，因此不得不寻找ODM厂商代工。与大陆语言相通的台湾厂商又成为合作伙伴。

利用中国的低成本优势，这些台湾ODM厂商几乎包揽了台式电脑部件甚至电脑整机的生产，在笔记本电脑方面也占据了半壁江山。事实上，IBM、戴尔、惠普、索尼，爱立信、NEC、摩托罗拉等一些的OEM厂商都已将电脑、手机等产品的部件或整机委托明基、仁宝、GVC、广达、大众等ODM厂商生产。根据美国IDC公司的数据，2001年ODM的年产值达到了157亿美元，2002年约为225亿美元。预测2006年将达到279亿美元，年复合增长率在10%至20%之间。

ODM的优势之一在于抢占了“方案设计”这一制高点。在一个产业链中，出现瓶颈效应的环节会成为制高点，抓住这个环节的企业将拥有特殊的优势，并获得利润。从制造产业来说，包括表面贴装(SMT)技术在内，电子产品的组装生产工艺基本上成熟，成为门槛较低的行当，而设计越升为影响竞争力的主要因素。电子产品的功能与结构日趋复杂，指标也更加苛刻，设计周期在产品上市时间中的比重加大。ODM将设计环节包揽下来，利用在PC领域的优势为客户提供现成的多种方案，限度地缩短了客户产品的上市时间。在电子产品更新换代如此迅速的今天，ODM模式自然生逢其时。

严肃认真，周到细致，稳妥可靠是我们对每个odm的要求。纳赫电子以过硬的技术、高度的责任感和合理的价格在电子产品制造设备同行业中脱颖而出，通过建立规范的合作流程和的售后体系，对客户负责，形成良好的经营风格，赢得客户和社会的信誉。为了能的服务于客户，我们承接加工，在北京;天津;河北;辽宁;吉林;黑龙江;内蒙古设有多个服务分点。